• Gospodarka z nogą w gipsie, czyli jak zwiększyć produktywność w firmach?

    Przez ostatnie kilkadziesiąt lat świat rozwijał się w tempie wcześniej nieznanym. Gospodarce sprzyjał duży przyrost naturalny i rosnąca wydajność. Dziś rąk do pracy zaczyna jednak brakować. Według raportu McKinsey Global Institute, aby utrzymać tempo rozwoju, wydajność pracy musiałaby wzrosnąć o 80 proc. Tymczasem produktywność w Polsce jest dziś o 1/3 niższa niż w UE-15.


  • Jak osiągnąć porozumienie ze sobą?

    Rozmowa z Williamem Urym, międzynarodowym negocjatorem, mediatorem i autorem najnowszej książki Dochodząc do TAK ze sobą

    "W trakcie swojej pracy zauważyłem, że największą przeszkodą w osiąganiu przez nas zadowolenia i osobistej satysfakcji nie jest ktoś inny, jakaś druga strona, mimo że czasami tak bywa. Bariera jest w nas samych: w naszej naturalnej skłonności do reagowania i działania w sposób, który w gruncie rzeczy jest sprzeczny z naszymi prawdziwymi interesami. Jak głosi stare powiedzenie: w gniewie wygłosisz najlepszą mowę ze wszystkich tych, których potem będziesz żałować..."


  • Czy badanie mózgu jest zadaniem dla działu HR?

    Dokonania neurobiologii odsłaniają coraz więcej zakrytych dotychczas sfer związanych z możliwościami uczenia się, pracy, motywacji, zapamiętywania, koncentracji itp. itd. Odkrycia nauki o ludzkim mózgu prowokują do pytań: czy pracodawcy powinni np. zlecać pracownikom dodatkowe badania lekarskie dotyczące pracy ich mózgu – neuronów lustrzanych czy regulacji hormonalnej – mające na celu poprawę wydajności pracy pracowników? I czy pracodawcy powinni mieć wgląd w wyniki takich badań oraz możliwość ingerencji w ich ewentualną poprawę?

W numerze
  • Poczucie szczęścia a zaangażowanie pracowników

    W ostatnich latach doświadczamy ciekawego zjawiska: z jednej strony, rośnie dobrostan psychiczny Polaków, z drugiej zaś większość organizacji boryka się ze spadkiem zaangażowania. Czyżby dobrostan psychiczny, traktowany jako subiektywne poczucie szczęścia, nie miał wpływu na poziom zaangażowania w pracę? Czy ta sprzeczność jest tylko pozorna? czytaj dalej »

  • Wynagrodzenia pracowników fizycznych w 2014 roku

    Pracownicy fizyczni stanowią podstawę działów produkcyjnych przedsiębiorstw. Bez nich prowadzenie przez firmę bieżącej działalności nie byłoby w ogóle możliwe. Dlatego też niezwykle istotna jest kwestia wysokości wynagrodzeń tej grupy pracowników. Jak wyglądały ubiegłoroczne stawki płac oferowane pracownikom fizycznym? czytaj dalej »

  • Siedem grzechów rekrutera

    Praca rekrutera to zajęcie wysokiego ryzyka. Sporo stresu, presja czasu, wyczerpanie energetyczne i emocjonalne spowodowane częstym kontaktem z ludźmi, wymagającym dużego zaangażowania. Nic dziwnego, że czasem kusi droga na skróty: zrobić coś potem lub wcale, uniknąć uważanej za bezsensowną dyskusji, zrezygnować z walki o swoje racje. Oto lista grzechów, które ma na sumieniu wielu rekruterów. czytaj dalej »

  • Asesor – zawód czy rola w projekcie?

    Przez wielu praktyków assessment i development center uznawane jest za wartościowe narzędzie, pozwalające uzyskać kompleksowe informacje o kandydatach do pracy, głównie na stanowiska menedżerskie oraz pracownikach, którzy podlegają ocenie potencjału rozwojowego. Ocena w AC/DC opiera się na podstawie aktywności uczestników w różnego rodzaju ćwiczeniach, testach i wywiadzie. Jednym z czynników wpływających na rzetelność oceny jest to, kto ocenia w trakcie sesji AC/DC. czytaj dalej »

  • Precyzyjne praktyki w firmie Future Processing

    Dwumiesięczne praktyki wakacyjne dla studentów w firmie informatycznej Future Processing z Górnego Śląska zostały zaprojektowane w celu nauczania zawodu inżynier oprogramowania. Młodzi ludzie pracują nad problemami imitującymi te prawdziwe, nie bojąc się, że ich błąd może opóźnić projekt dla rzeczywistego klienta. czytaj dalej »

 

Wydarzenia
Sonda

Czy assessment center nadal jest skuteczną metodą oceny kompetencji?

tak
nie