• Ewolucja wynagradzania i premiowania w Hochland Polska

    Kilka lat temu w związku ze zmianami kanałów dystrybucji na rynku w Hochland Polska zapadła decyzja o utworzeniu własnych sił sprzedaży. Wiązało się to z zaprojektowaniem systemu wynagradzania i premiowania handlowców. Po pewnym czasie od utworzenia działu firma postanowiła zmienić zasady w stałej i ruchomej części płac tej grupy.


  • Kontroferta dla odchodzącego pracownika

    W okresie minionych sześciu miesięcy co czwarta rekrutacja prowadzona na stanowisko menedżerskie średniego i wyższego szczebla nie zakończyła się w zakładanym terminie. Powodem było przyjęcie przez wybranego kandydata nowej oferty od dotychczasowego pracodawcy.


  • Ścieżki rozwoju HR-owców

    20 lat temu termin "HR-owiec" brzmiał na polskim rynku jak zagadka. Niepotrzebne było branżowe wykształcenie, aby pracować w działach kadr, funkcjonujących raczej jako działy administracyjno-organizacyjne. Kompetencje i doświadczenie nie były też najważniejsze. Zupełnie odwrotnie niż dzisiaj.

Personel i Zarządzanie