Narzędzia przydatne w pracy
każdego menedżera kierującego ludźmi

UZUPEŁNIENIA ARTYKUŁÓW

• Przykłady oprogramowania wykorzystywanego podczas rekrutacji
  (uzupełnienie artykułu: Aleksandra Garbacz, Technologia w rekrutacji, czyli oprogramowanie wspomagające proces naboru kandydatów do pracy, „Personel i Zarządzanie” 12/2011)

• (Nie)widzialny porządek cz. 2
• Podstawowe prawa porządku w systemie według metody ustawień systemowych
  (Maja Długołęcka-Sarlej, (Nie)widzialny porządek. Ustawienia systemowe w biznesie, „Personel i Zarządzanie” nr 6/2011)

• Tabele 3. i 4. Kryteria uwzględniane w procesie selekcji
  (Agnieszka Jóźwik, Przebadane wybieranie. Metody selekcji kandydatów w polskich firmach, „Personel i Zarządzanie” nr 3/2011)

• Model budowania wizerunku firmy
  (Beata Surmacz, Anna Bociąga, Prześwietlony wizerunek. Dlaczego employer branding to szansa dla firm, „Personel i Zarządzanie” nr 3/2011)

• Fragment harmonogramu oraz wykonania planu osiągnięcia celów w perspektywie rozwoju strategicznej karty wyników
  (Zbigniew Fałek, Wyważanie kartą. Wdrażanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi przy pomocy strategicznej karty wyników, „Personel i Zarządzanie” nr 2/2011)

• Ocena systemu wynagradzania na podstawia na podstawie badań ankietowych
• Tabela 5. Ocena bezpieczeństwa i higieny pracy
• Tabela 6. Ocena dyscypliny pracy
  (Zofia Sekuła, Premia za jakość. Zasady wynagradzania pracowników w spółce produkcyjnej – opis praktyki, „Personel i Zarządzanie” nr 2/2011)

• Rynek pracy w Finlandii cz. 2
  (Nina Yliuntinen-Bau, Od niemowlęcej wyprawki do emerytury. Rynek pracy w Finlandii, "Personel i Zarządzanie” nr 10/2010)

• Tabela 1. Wymiar urlopu szkoleniowego i zwolnień od pracy pracownika podejmującego naukę w formach szkolnych na podstawie skierowania
• Tabela 2. Wymiar urlopu szkoleniowego i zwolnień od pracy pracownika podejmującego naukę w formach pozaszkolnych na podstawie skierowania
  (Katarzyna Piecyk, (Po)waga edukacji. Zmiana zasad podnoszenia kwalifikacji zawodowych przez pracowników, „Personel i Zarządzanie” nr 9/2010)

• Dyskryptory definiujące poziomy europejskich ram kwalifikacji (ERK)
  (Urszula Szulc, Portwel kwalifikacji. Standard rozwoju kompetencji na przykładzie sektora finansowego, „Personel i Zarządzanie” nr 8/2010)

• Sytuacje problemowe
  (Ewa Karpińska-Bryke, Społeczna odpowiedzialność pracownika, „Personel i Zarządzanie” nr 7/2010)

• Arkusz oceny poprojektowej
  (Anna Jarosławska, System oceny poprojektowej, „Personel i Zarządzanie” nr 6/2010)
  

• Uniwersalny model struktury odziału
• Organizacja Biura Polityki Personalnej i Informacji
  (Adam Wierzbicki, Ewolucyjna droga zmiany. Centralizacja firmy o rozbudowanej strukturze jako wyzwanie dla działu HR w INCO-VERITAS – studium przypadku, „Personel i Zarządzanie” nr 6/2010)
  

• Arkusz oceny okresowej
• Sposoby oceny kompetencji
  (Anna Jarosławska, „Arkusz oceny okresowej”, „Personel i Zarządzanie” nr 5/2010)

• Kwestionariusz
  (Grzegorz Filipowicz, Bariery efektowności. Diagnoza czynników w organizacji ograniczających skuteczność pracowników, „Personel i Zarządzanie” nr 3/2010)

• List wprowadzający w projekt
• Szczegółowy opis poszczególnych etapów projektu
• Fragment ankiety
  (Magdalena Dąbrowska, Tożsamość organizacji, „Personel i Zarządzanie” nr 1/2010)

• Wykorzystana literatura badawcza
  (Katarzyna Palczak, Victor Wakselberg, W kręgu kompetencji. Fakty i mity oceny 360 stopni, „Personel i Zarządzanie” nr 12/2009)

• Prezentacja. Sposób raportowania w badaniu opinii pracowników
  (Adam Wierzbicki, Kto bada, nie błądzi. Badanie opinii w INCO-VERITAS SA – studium przypadku, „Personel i Zarządzanie” nr 12/2009)

• Tabela. Model kompetencji coacha
  (Magdalena Kołodkiewicz, Profesja dla coacha, "Personel i Zarządzanie" nr 10/2009)
  
  
• Model. Zintegrowane zarządzanie kadrami
  
• Przykład profilu kompetencyjnego
  
• Tabela. Definiowanie różnych grup talentów
  (Szymon Milonas, Rozwijanie gwiazd (1), "Personel i Zarządzanie" nr 10/2009)
  
  
• Wzór: Informacja o ukaraniu pracownika
  
• Wzór: Sprzeciw pracownika
  (Anna Wolińska, Pracownik na zakręcie. Procedura nakładania kar porządkowych, "Personel i Zarządzanie" nr 9/2009)
  
  
• Lista szkół coachingu
  (Magdalena Kołodkiewicz, Szkoła dla coacha. Przegląd oferty edukacyjnej szkół coachingu w Polsce, "Personel i Zarządzanie" nr 9/2009)
  


• Test - Poziom stresu
  (Magdalena Kozłowska, Uzależnieni od stresu. Przyczyny, skutki i środki zapobiegawcze, "Personel i Zarządzanie" nr 9/2009)
  


• Matryca: Portfolio - poziom zadowolenia/konieczność wprowadzania zmian
  
• Pierwsza część ankiety BASIC Live w Continental Opony Polska Sp. z o.o.
  (Anna Podrażka, Opinie, inspiracje, sukces. Badanie opinii pracowników - ankieta pracownicza w Continental Opony Polska Sp. z o.o. - studium przypadku, "Personel i Zarządzanie" nr 9/2009)
  


• Wykresy: Ocena rozmiaru korupcji w badanych krajach i Ocena rozmiaru biurokracji w badanych krajach
  (Kamila Denysenko, Jaki jesteś, szefie? Raport z badania kadry zarządzającej w Eurpie Centralnej i Wschodniej, "Personel i Zarządzanie" nr 5/2009)
  
  
• Schemat. Modele kultur organizacyjnych wg Hay Group
  (Marta Wójcik, Andrzej Woźniakowski, Obraz organizacji. Zarządzanie transformacją kulturową w procesie zmian, "Personel i Zarządzanie" nr 5/2009)
  
  
• Schemat "Etapy procesu oceny 360 stopni"
  (Justyna Subczyńska-Papuda, Odkryć talenty, "Personel i Zarządzanie" nr 4/2009)
  
  
• Ankieta dla uczestników audytu
  (Magdalena Dąbrowska, (Trans)fuzja kapitałów (2), "Personel i Zarządzanie" nr 2/2009)
  
  
• Przykłady rozwoju talentów
  (Halina Guryn, Piramida programów rozwojowych, Biuletyn Informacji Szkoleniowych nr 1/2009)
  
  
• Firmy szkoleniowe oferujące profesjonalne symulacje
  (Rafał Szczepanik, Symulowany biznes, Biuletyn Informacji Szkoleniowych nr 1/2009)
  
  
• Ankieta "Badanie zjawiska mobbingu w miejscu pracy"
  
• Dziennik menedżera
  
• Monitoring postaw pracowniczych cz. 1.
  
• Monitoring postaw pracowniczych cz. 2.
  (Bogumiła Doliniak, Taktyczna profilaktyka. Badanie mobbingu metodą ankietową "Personel i Zarządzanie" nr 10/2008)
  
  
• Przykładowe narzędzia wykorzystujące metodę 360°
  (Michał Skup, Marta Wójcik, Jak cię postrzegają, tak cię oceniają. Diagnoza potencjału pracowników z wykorzystaniem badań 360 stopni "Personel i Zarządzanie" nr 9/2008)
  
  
• Indeks Zdrowia Firmy
  (Halina Guryn, Firma w formie, "Personel i Zarządzanie" nr 8/2008)
  
  
• Czynniki stanowiące największą wartość dla organizacji
  
• Ocena działania pionów personalnych
  (Halina Guryn, Partner w biznesie. Czego oczekuje zarząd od działów personalnych "Personel i Zarządzanie" nr 7/2008)
  
  
• Kierunki preferowane do poszczególnych departamentów firmy
  (Halina Guryn, Dobra pozycja startowa. Ranking uczelni wyższych i oczekiwane kompetencje kandydatów "Personel i Zarządzanie" nr 7/2008)
  
  
• Orzecznictwo Sądu Najwyższego dotyczące stawiania się do pracy w stanie nietrzeźwym
  (krzysztof Walczak, Czerwona kartka od szefa. Rozwiązanie stosunku pracy z winy pracownika "Personel i Zarządzanie" nr 7/2008)
  
  
• Wykres. Zadowolenie pracowników z pracy - typ umowy
  (Jolanta Szaban, Elastyczny nie tylko pracownik (3). Czym charakteryzuje się idealna praca? "Personel i Zarządzanie" nr 4/2008)
  
  
• Uczyć się na błędach innych - przykłady projektów. Doświadczenia we wdrażaniu EFS
  (Ewa Jurkowska, Uczyć się na błędach innych. Doświadczenia we wdrażaniu EFS, "Personel i Zarządzanie" nr 4/2008)
  
  
• Relacja z konferencji "Postawy pracownicze"
  (Halina Guryn, Pracownik oddany. Najnowsze trendy w budowaniu zaangażowania - konferencja "Postawy pracownicze", "Personel i Zarządzanie" nr 3/2008)
  
  
• Kwestionariusz osobowy dla osoby ubiegającej się o zatrudnienie
  oraz Kwestionariusz osobowy dla pracownika
  (Andrzej Maj, Kandydat zidentyfikowany, "Personel i Zarządzanie" nr 2/2008)
  
  
• Kryteria oceny pracy
  (Wojciech Zieliński, Tomasz Rostkowski, Z biznesu do służby cywilnej (3). Kryteria wartościowania stanowisk pracy, "Personel i Zarządzanie" nr 1/2008)
  
  
• Karta Ocen Kwalifikacji
  (Hanna Zaleska, Ocenić dobrze urzędnika. Systemy ocen kwalifikacji pracowników w praktyce urzędów, "Personel i Zarządzanie" nr 1/2008)
  
  
• Wzór przedwstępnej umowy o pracę
  (Andrzej Maj, Przezorny zabezpieczony. Porozumienia przedumowne w prawie pracy, "Personel i Zarządzanie" nr 1/2008)
  
  
• Wzór opisu stanowiska pracy
(Wojciech Zieliński, Tomasz Rostkowski, Z biznesu do służby cywilnej (2). Tworzenie opisów stanowisk pracy, "Personel i Zarządzanie" nr 12/2007)


• Schemat - Cykl kierowania ludźmi - oraz sytuacje, w których można zastosować Leadership Tool Box
  (Halina Guryn, Skrzynka z narzędziami, "Personel i Zarządzanie" nr 11/2007)
  
  
• Przykłady wdrożenia systemu TETA Personel i TETA HRM
  (Halina Guryn, Wiedzy morze na monitorze. Opis systemu kadrowo-płacowego TETA Personel, "Personel i Zarządzanie" nr 10/2007)