• Jak budować organizację, która nie jest tyranem?

    Rozmowa z Richardem Morganem-Jonesem, dyrektorem Work Force Health, konsultantem ds. relacji organizacyjnych i zespołowych, o tworzeniu zdrowej organizacji oraz roli liderów i działów HR w dbaniu o dobre funkcjonowanie pracowników i prowadzeniu z nimi dialogu


  • Co dla gwiazdy, a co dla marudera

    Handlowiec, aby mógł skutecznie sprzedawać, zawsze i o każdej porze potrzebuje doładowania. Tym doładowaniem jest odpowiednia motywacja, której brak może negatywnie wpłynąć na produktywność, kulturę oraz wynik firmy. Jakie działania wpływają motywująco na zespół handlowy?


  • Proponujemy ci wyjazd za granicę...

    W firmie o globalnym zasięgu, jaką jest BASF, otwartość na współpracę w międzynarodowym środowisku i efektywne funkcjonowanie w różnym kontekście kulturowym to kompetencje szczególnie cenne. Jednak transfer do pracy w spółkach koncernu poza granicami naszego kraju nie zawsze jest chętnie przyjmowany przez pracowników, mimo że wydaje się najlepszą drogą do rozwoju kluczowych umiejętności. W BASF Polska zorganizowano więc specjalną kampanię promocyjną.

W numerze
  • Udany awans wewnętrzny

    Zdarzało mi się pracować z menedżerami zmęczonymi, sfrustrowanymi i zniechęconymi po kilku miesiącach zarządzania zespołem, z którego awansowali. Zastanawiali się nad zmianą pracy lub rezygnacją ze stanowiska. Czasami również ich przełożeni mieli wątpliwości dotyczące tego awansu. Tymczasem kilka sesji coachingowych prowadziło do rozwiązania problemu. A to znaczy, że frustracji i błędów można było uniknąć. czytaj dalej »

  • (Hi)stories of business individuals (9)

    Zbliżają się ciemne, chłodne, jesienne dni. Co na poprawę humoru? Niewiele osób się zawaha; oczywiście - czekolada! Podobno zawiera ponad 600 substancji działających na zdrowie. Niektórzy, zajadając się czekoladą, twierdzą, że działa ona kojąco na układ nerwowy, daje zastrzyk energii i chęć działania, a także poprawia koncentrację. Do tego jest nieziemsko pyszna. Największy na świecie producent wyrobów czekoladowych to Mars, a drugie miejsce zajmuje marka stworzona w Anglii, będąca obecnie w posiadaniu amerykańskiego Kraft Foods, czyli Cadbury. W 1999 roku Cadbury kupiło rodzimą fabrykę czekolady Wedel, obie firmy są, nota bene, niemalże równolatkami i powstawały w okresie wielkiego boomu połowy XIX wieku. czytaj dalej »

  • Trzeba mówić jednym językiem

    Jakie są dzisiaj najpilniejsze wyzwania w zakresie HR w firmach działających w naszym kraju? W których obszarach - zdaniem menedżerów zarządzających organizacją - działy HR radzą sobie dobrze, a w których mają niewystarczające kompetencje? W jakim stopniu funkcja HR biznes partnera jest pomocna w skutecznym i efektywnym zarządzaniu firmą? Te trudne tematy poruszali uczestnicy debaty "Współczesne wyzwania firm a rola HR w organizacji", zorganizowanej przez Polskie Stowarzyszenie HR oraz Akademię Leona Koźmińskego. czytaj dalej »

  • Różnorodność napędzana strategią

    W fabryce IKEA Industry w Lubawie nie tylko Dział HR, lecz także szef zakładu chcą zerwać z pojmowaniem diversity jako narzędzia do wyrównywania szans. Różnorodność jest potrzebna, aby zespoły mogły stawić czoło wymaganiom najbliższej przyszłości - innowacyjności i rozwojowi. czytaj dalej »

 

Wydarzenia
Sonda

Czy assessment center nadal jest skuteczną metodą oceny kompetencji?

tak
nie