• Jak zwiększyć moc?

    W poznańskiej spółce TOPMET Light został wdrożony system usprawnień, dzięki któremu na najbardziej kluczowym stanowisku dwukrotnie zwiększono moce produkcyjne i o połowę skrócono czas wytwarzania jednej sztuki wyrobu. Takie wyniki firma osiągnęła bez wprowadzania kosztownych maszyn czy robotów, a przede wszystkim dzięki wykorzystaniu wiedzy, doświadczenia i pomysłowości pracowników.


  • Nie szklany sufit, ale brak wiary w siebie

    Dane Eurostatu wskazują, że Polek z wyższym wykształceniem jest zdecydowanie więcej niż Polaków - 34 proc. w stosunku do 23,4 proc. Polki są wykształcone i otwarte na zdobywanie nowych umiejętności, ale czy gotowe do podejmowania wyzwań? Co same kobiety sądzą o swoich kompetencjach?


  • Pracować wydajniej, ale czy warto?

    Od kupowania artykułów pierwszej potrzeby po duże inwestycje typu samochody i domy stale dokonujemy kalkulacji koszt - wartość. Odrzucamy przedmioty o zbyt niskiej jakości, nawet jeśli są tanie, ale też nie akceptujemy zbyt wysokich cen, pomimo że jakość jest doskonała. Dziwnym trafem w miejscu pracy często o tym zapominamy. Czy dlatego, że dysponujemy nie swoim czasem i nie swoimi pieniędzmi? A może są inne powody?

W numerze
  • HR w chmurze

    W zmiennym i nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym dział HR musi być partnerem dla zarządu firmy. Duże wsparcie w tych działaniach dają nowoczesne systemy, które umożliwiają gromadzenie wysokiej jakości spójnych danych wszystkich pracowników organizacji i pozwalają na strategiczne planowanie zarządzania ludźmi. A to wszystko coraz częściej odbywa się z wykorzystaniem już nie tylko sieci informatycznych, lecz także rozwiązań w chmurze. czytaj dalej »

  • Robot na etacie

    Od kilku miesięcy w dziale HR Rhenus Data Office pracuje Rhyszard, nazywany przez koleżanki i kolegów z zespołu pieszczotliwie Ryśkiem. Rysiek jest software robotem. To znaczy nie wygląda jak maszyna poruszająca się i na przykład stukająca metalowym palcem w klawisze komputera, ale programem komputerowym, który sam wykonuje pracę, którą wcześniej musiał wykonywać człowiek. czytaj dalej »

  • Pracować wydajniej, ale czy warto?

    Od kupowania artykułów pierwszej potrzeby po duże inwestycje typu samochody i domy stale dokonujemy kalkulacji koszt - wartość. Odrzucamy przedmioty o zbyt niskiej jakości, nawet jeśli są tanie, ale też nie akceptujemy zbyt wysokich cen, pomimo że jakość jest doskonała. Dziwnym trafem w miejscu pracy często o tym zapominamy. Czy dlatego, że dysponujemy nie swoim czasem i nie swoimi pieniędzmi? A może są inne powody? czytaj dalej »

  • Jak dziś dzięki kulturze organizacyjnej zyskać przewagę na rynku kandydata i klienta?

    Dominika Nawrocka Brand Communication & CSR Manager Capgemini Polska Peter Drucker mówił, że kultura zjada strategię na śniadanie i tak też jest. To dzięki niej firma wyróżnia się na rynku i staje się unikatowa. Ostatnio to również temat bardzo modny. Czemu? Bo kultura organizacyjna może stanowić jedną z czytaj dalej »