• Wakacje to stan umysłu. Jak wypoczywać i nie zwariować?

    Kiedy przychodzi okres urlopowy, każdy z nas, bez względu na zajmowane w firmie stanowisko i zakres pełnionych obowiązków, zaczyna się zastanawiać, jak zorganizować udane wakacje. Stawiamy sobie zbyt dużo wymagań i często, zamiast odpoczywać, dokładamy sobie kolejnych obowiązków, Czy można się od tego uwolnić i naprawdę wypocząć?


  • Awansować sercem czy rozumem. Algorytmy i intuicja w decyzjach personalnych

    Czy algorytmy i analizy danych rzeczywiście mogą wskazać osoby, które zasługują na awans? Jeśli wykorzystujemy dane i informatyczny system wspomagający HRM, to czy decyzje personalne rzeczywiście będą obiektywne? Kiedy więc warto zdać się na intuicję, a kiedy można polegać głównie na danych i liczbach.


  • Zacznij od siebie. Budowanie zaangażowania w firmie Tradedoubler.

    W firmie Tradedoubler w Polsce wdrożony został program budowy zaangażowania oparty na narzędziach badawczych, które ujawniły indywidualne i zespołowe czynniki motywacyjne oraz pokazały style myślenia i działania charakterystyczne dla poszczególnych pracowników. Jako pierwszy badaniom poddał się szef firmy, sprawdzając, co jego najbardziej motywuje.

W numerze
  • Siła jest w twojej głowie

    O sensie życia, porażkach i sukcesach, inspiracji i tworzeniu, ale przede wszystkim o tym, jak być człowiekiem, mówi Kayah czytaj dalej »

  • Jak powinna zmieniać się oferta edukacyjna dla menedżerów XXI wieku?

    Wyróżnikiem zarządzania w obecnych czasach jest stale rosnąca liczba zmiennych mających wpływ na sukces organizacji. Mnogość rozwiązań biznesowych w połączeniu z częstą dezaktualizacją planów sprawia, że koszty ewentualnych błędów popełnianych przez menedżerów zarządzających ludźmi rosną. Właściwa reakcja na dynamikę procesów biznesowych, których najważniejszą częścią są ludzie, staje się kompetencją kluczową. czytaj dalej »

  • Obraz polskiego menedżera

    Assessment Systems Poland przebadało ponad 3,5 tys. polskich menedżerów w średnich i dużych firmach w ciągu ostatnich pięciu lat. Większość decyzji rekrutacyjnych podejmowanych jest intuicyjnie, co powoduje, że ok. 70% wytypowanych liderów nie jest w stanie odnieść sukcesu zawodowego na zajmowanym stanowisku. Ponad czytaj dalej »

  • Alergie interpersonalne

    Jesteśmy różni, do jednych osób nam bliżej, do innych dalej. I wszystko dobrze się układa, gdy mamy wpływ na dobór ludzi, z którymi jesteśmy w relacjach. Niestety, często wpływ ten jest mniejszy niż byśmy chcieli. Nie z każdym w rodzinie czujemy się dobrze, wśród szerszego grona znajomych też znajdą się takie osoby, podobnie jest w pracy. Jak żyć, jak współpracować z tymi, którzy działają nam na nerwy? Jak motywować nielubianych pracowników i nimi zarządzać? Jak ochronić siebie przed niepotrzebnym wydatkowaniem energii, analizami, skupianiem się na alergizującym zachowaniu danej osoby? czytaj dalej »

 

Wydarzenia
Sonda

Czy assessment center nadal jest skuteczną metodą oceny kompetencji?

tak
nie