Jak zwiększyć poczucie przynależności pracowników do firmy w czasie pracy zdalnej?

W pierwszych tygodniach pandemii część firm nie czuła się przygotowana do pracy zdalnej – procesowo, technologicznie, kompetencyjnie. Tymczasem wielu pracodawców obserwowało stabilność, a nawet wzrost efektywności zespołów. Optymistycznie stwierdzono, że praca zdalna działa, a biuro generuje tylko niepotrzebne koszty. Pół roku później, entuzjazm wobec pracy zdalnej nieco ostygł. Pojawiły się...