tocTable of Contents
clearHide
WYDANIE SPECJALNE
Nr 11»Liderzy biznesu

Przyszłości nie da się przewidzieć, ale można ją kształtować

Rozmowa z Johnem Schererem, ekspertem w dziedzinie przywództwa i rozwoju w organizacji, o „nowej normalności”, o tym czy i jak wprowadzać zmiany w organizacjach, o roli liderów, czynnikach, które hamują postęp, i żelaznej kurtynie, która pozostawiła ślad w polskiej mentalności
Jak pandemia wpłynęła na biznes i przywództwo? W ostatnich czasach wielu moich rozmówców wspominało w tym kontekście pracę Nicholasa Taleba „Antykruchość. O rzeczach, którym służą wstrząsy”, w której pisał, że „antykruchość to coś więcej niż odporność czy wytrzymałość. Odporność pozwala przetrwać wstrząs bez zmian; antykruchość zmienia na lepsze”. Czy zdaniem Pana coś takiego naprawdę się...