Gra w otwarte karty – czyli co buduje lojalność pokolenia Z?
O młodych pokoleniach wchodzących na rynek pracy słyszymy często, że mają wygórowane aspiracje i nierealne oczekiwania wobec pracodawców. Zrealizowane w marcu i kwietniu 2020 r. przez PwC, Well.hr i Absolvent Consulting badanie dowodzi, że młodzi Polacy bacznie obserwują sytuację na rynku pracy, są pragmatyczni i szybko dostosowują swoje oczekiwania do warunków działania w nowej rzeczywistości. Deklarują też chęć związania się z pracodawcą na dłużej, pod warunkiem, że jest wobec nich fair.
z artykułu dowiesz się
Czy pandemia zmieniła oczekiwania młodych pracowników wobec pracodawców?
Jak organizacje mogą zabiegać o lojalność pokolenia Z?
O oczekiwaniach finansowych kandydatów.
Pokolenie Z jako pierwsze wkraczało na rynek pracy w sytuacji niskiego bezrobocia i dużej konkurencji o pracownika. Efektem tego był – zarzucany im często przez pracodawców – brak lojalności i konsekwencji,...
- AuthorMagdalena PancewiczWspółzałożycielka Well.hr, strateg wellbeingu i komunikacjimagdalena.pancewicz@well.hr
- AuthorJoanna KotzianWspółzałożycielka Well.hr, ekspert rynku pracy, strateg wellbeingujoanna.kotzian@well.hr
