tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    DEBATA
    12/2019 (357)»Personel i Zarządzanie
    12/2019 (357)»Personel i Zarządzanie

    Trzeba wyczuwać puls firmy...

    Jak budować partnerskie relacje na linii zarząd – dział HR z uwzględnieniem strategii firmy? Czego zarząd oczekuje od działów HR? W jakim stopniu pion personalny wpływa na realizację strategii biznesowej firmy? Jak budować i rozwijać współpracę między zarządem a działem HR? Wreszcie, czego HR-owcy oczekują od zarządu, aby ta relacja była dobra i korzystna dla całej organizacji? To najważniejsze...

    • Halina Guryn
      AuthorHalina Guryn
      Dziennikarka specjalizująca się w tematyce zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania kadrami. Współpracuje z licznymi mediami prasowymi, elektronicznymi oraz wydawnictwami książkowymi. Od 1999 roku jest związana z miesięcznikiem „Personel i Zarządzanie”