Dlaczego trzeba inwestować w kulturę organizacyjną?
W czasach globalizacji, gdy wszyscy korzystają z tych samych zasobów i rynków zbytu, a dzięki internetowi granice są umowne, firmy usilnie poszukują narzędzi zapewniających im trwałą przewagę konkurencyjną. Jednym z nich jest budowanie niepowtarzalnego wizerunku organizacji, kreowanie sposobu, w jaki jest postrzegana przez klientów, dbanie o reputację i podtrzymywanie zaangażowania pracowników, jednym słowem – tworzenie unikatowej kultury organizacyjnej.
W dzisiejszych czasach, gdy niezbędna jest szybka adaptacja do nieprzewidywalnych zmian (co pokazała pandemia koronawirusa), dla zachowania charakteru organizacji sama strategia (nawet najlepsza) już nie wystarcza. Jej rola koordynująca działania i wyznaczająca zachowania pracowników na każdym szczeblu w firmie nie zawsze nadąża bowiem za tempem i rodzajem tych zmian. O wiele lepiej spełnia się w...