tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    HRM
    Nr 7»Personel i Zarządzanie
    Nr 7»Personel i Zarządzanie

    Poradnik zwalniającego. Jak zadbać o pracowników po redukcji zatrudnienia?

    Ostatnie dziesięć lat przyzwyczaiło nas do tego, że to pracodawca zabiega o pracownika i dokłada wszelkich starań, aby zachęcić kandydatów do przyjścia do pracy. Dziś ta sytuacja zmieniła się diametralnie. Przez kraj przetaczają się fale zwolnień. Jak przejść przez ten proces, by zadbać o redukowane osoby, członków załogi, którzy pozostają w firmie, oraz otoczenie biznesowe?
    Zwalnianie pracowników to skomplikowany i wywołujący wiele negatywnych emocji proces. Według American Institute of Stress w 100-punktowej skali obciążeń wywołanych krytycznymi zdarzeniami (skala Holmes, Rahe) utrata pracy ma 47 pkt. To bardzo wysoki wynik – silniej przeżywamy tylko śmierć członka rodziny, ciężką chorobę i rozwód. W skrajnych przypadkach redukcje silnie demotywują zespół jeszcze...

    • dr Sylwester Pietrzyk
      Authordr Sylwester Pietrzyk
      Mentor, coach, certyfikowany trener i konsultant zarządzania, ekspert HR, wykładowca SAN. Członek SKiTZ MATRIK i PROMENTOR. Prowadzi firmę szkoleniową ASPEKTHR.