Jak budować działy HR w rodzimych firmach?
Kiedy zmiana strategii biznesowej czy intensywny rozwój grupy kapitałowej wymagają zupełnie nowego pomysłu na politykę personalną, nie zawsze oznacza to implementację zupełnie nowych koncepcji. Doświadczenie pokazuje, że najlepsze efekty wdrożenia strategii personalnej udaje się uzyskać, gdy, wprowadzając zmiany, uwzględnia się to, co dla danej organizacji krytyczne.
Wiele z polskich firm, które
osiągnęły sukces w biznesie,
rozbudowały sieć swoich oddziałów w
kraju i za granicą, ciągle jeszcze boryka
się z wyzwaniami w obszarze HRM. Ich procesy
personalne są mało zaawansowane i mało
zinformatyzowane, a sami pracownicy nie zawsze
...
- AuthorPB _
