Odważny lider na trudne czasy
Pandemia COVID-19 wpłynęła na biznes jak na żaden dotychczasowy kryzys. Kryzysy ekonomiczne skutkują spadkiem możliwości i rentowności wielu firm, zwiększonym poczuciem lęku i zagrożenia wśród załóg, ten kryzys ma jednak swoją specyficzną stronę. Oznacza separację fizyczną i psychiczną wielu pracowników i to zarówno w firmie, jak i w domu, skąd wiele osób zaczęło pracować. Ta separacja podważa morale pracowników i ducha zespołowości. Choć niektóre firmy były na to przygotowane i widzą zalety pracy zdalnej (w tym finansowe i w sferze produktywności), większość jednak nie. Dla pracowników i menedżerów ta sytuacja powoduje trudności w osiąganiu celów biznesowych. Na trudne czasy potrzebny jest więc odważny lider.
Wyniki badania „Priorytety rozwojowe dla kadry menedżerskiej w nowej rzeczywistości” wskazują, jak COVID-19 wpłynął na wyzwania firmowe i co powinno stanowić najważniejsze plany rozwojowe na najbliższe 6 miesięcy.
Według badanych główne skutki kryzysu są następujące:
wyzwania z efektywnością biznesową – walka o osiąganie celów mimo wszystko,
wyzwania z utrzymaniem i motywowaniem załogi,
...