close
SCRIPTOO
AppINFOR PLINSTALL
tocTable of Contents
clearHide
TEMAT NUMERU
nr 5»Personel i Zarządzanie

Strategia HR pisana od nowa

Przez ostatni rok musieliśmy nauczyć się funkcjonować zupełnie inaczej niż do tej pory. Przede wszystkim firmy mierzyły się z wieloma wyzwaniami i dostosowywały swoją strategię do bieżącej sytuacji. Ogromnym wsparciem w tym zakresie były działy HR, które stanęły na linii frontu z pandemią. Wprowadzanie zmian, cięcia kosztów osobowych, przymusowe urlopy czy konieczność zwolnień pracowników nie ominęły wielu organizacji. Zapytaliśmy ekspertów, jakich nowych kompetencji będą potrzebować HR-owcy, jaką budować strategię na przyszłość dla działów personalnych, jakiego wsparcia oczekuje kadra menedżerska zarówno dziś, jak i w przyszłości, a także jakie zmiany w prawie czekają nas w tym roku.
potrzebUJEMY więcej wewnętrznych procesów mentoringowych Funkcjonowanie firm w „trybie pandemicznym” spowodowało, że menedżerowie musieli przesunąć swój fokus na to, jak funkcjonują ich pracownicy. Sytuacja niepewności, technostresu i izolacji spowodowała u wielu z nich spadek zaangażowania, a w niektórych przypadkach doprowadziła do depresji. „Dlaczego nikt wcześniej mi nie powiedział, że...