tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    EKSPERT RADZI
    Nr 9»Personel i Zarządzanie
    Nr 9»Personel i Zarządzanie

    Powodzenie fuzji

    Warto dziś zastanowić się, jak przygotować organizacje do nieuchronnych połączeń wynikających ze zmian, jakie wymusiła na niektórych z nich pandemia. Jak zadbać o kulturę organizacyjną po połączeniu dwóch firm, aby połączenie zakończyło się sukcesem i zamiast „my” i „oni” powstało nowe wspólne MY.
    Prędzej czy później pandemia się skończy, a lockdown odejdzie w zapomnienie. Czas przygotować się do nowej rzeczywistości z fundamentalnie zmienionymi gospodarką i społeczeństwem. Jak pisałam w nr 5 „Personelu i Zarządzania” w artykule pt. „Strategie firmowe w czasie pandemii”, po pierwszym okresie prób walki z sytuacją w miarę przedłużania się okresu pandemii część firm „zamarzała”. Zaprzestano...

    • Dorota Jurzysta
      AuthorDorota Jurzysta
      Praktyk biznesu z ponad 15-letnim doświadczeniem w kierowaniu spółkami prawa handlowego (CEO, prezes zarządu). Obecnie specjalizuje się w doradztwie partycypacyjnym w obszarze formułowania, planowania i wdrażania strategii rozwoju, przeprowadzania zmian oraz zwiększania efektywności biznesowej firm.