tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    PERSONEL
    Nr 9»Personel i Zarządzanie
    Nr 9»Personel i Zarządzanie

    Szczegółowe pomiary w HR

    W obszarze personalnym występuje wiele różnorodnych zjawisk i procesów wymagających szczegółowej analizy. Najczęściej pracodawcy wykorzystują 20–25 wskaźników*. Aby jednak zorientować się w złożonych zjawiskach i za pomocą liczb precyzyjnie pokazać rzeczywistość, pól pomiarowych musi być znacznie więcej.
    Nie ma z góry ustalonej liczby mierników, wszystko zależy od tego, jakie realne możliwości pomiaru istnieją i co dokładnie chce się mierzyć w organizacji. Zwykle potrzeby informacyjne są większe niż możliwości pomiaru. Dużym ogranicznikiem u wielu pracodawców są możliwości bieżącego gromadzenia danych, agregacji ich w systemie IT, a następnie spójnego raportowania. Z jednej strony system...

    • Irmina Gocan
      AuthorIrmina Gocan
      Konsultant i trener, kierownik studiów podyplomowych ,,Controlling personalny” oraz ko-kierownik studiów podyplomowych ,,Menedżer ds. szkoleń i rozwoju”, a także nowych studiów podyplomowych ,,Zwinne przywództwo” na Akademii Leona Koźmińskiego.