tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    TEMAT NUMERU
    Nr 10»Personel i Zarządzanie
    Nr 10»Personel i Zarządzanie

    Przesilenie na pokładzie

    Shutterstock
    W pracy jesteśmy w stanie szybciej zauważyć najmniejsze zmiany zachowania czy codziennego funkcjonowania pracowników. Wielu kryzysom można zapobiec, jeśli udzielimy potrzebnego wsparcia w odpowiednim czasie. Aby menedżer mógł udzielić odpowiedniej pomocy, będzie musiał nabyć kompetencje i umiejętności z zakresu rozpoznawania sytuacji kryzysowych i ich symptomów, umiejętności przeprowadzania rozmowy z pracownikiem w kryzysie oraz wsparcia go w późniejszym czasie.
    Kryzys emocjonalny to doświadczanie przez osobę zdrową wydarzenia krytycznego, które przerasta jej możliwości poradzenia sobie z tą trudną sytuacją. Czas trwania kryzysu obejmuje kilka tygodni do kilku miesięcy. Występuje wtedy widoczna zmiana w zachowaniu i funkcjonowaniu tej osoby. Rozróżniamy dwa typy wydarzeń kryzysowych. Kryzys ostry jest związany z niespodziewanym i nagłym wydarzeniem,...

    • Agnieszka Ryzner
      AuthorAgnieszka Ryzner
      HR Business Partner w firmie produkcyjnej Getinge, konsultant kryzysowy i trener Extended DISC