Relacja, która rozwija potencjał
Inwestowanie w rozwój pracowników jest naturalnym elementem prawidłowo funkcjonującej organizacji. Według raportu Antal „Aktywność specjalistów i menedżerów w dobie zmiany” wynika, że 41 proc. pracowników odchodzi z organizacji, bo otrzymało bardziej atrakcyjne możliwości rozwoju, a 23 proc. – bo chce zmienić ścieżkę kariery. Jak zapewnić pracownikom możliwości rozwoju tu i teraz bez narażania się na ich odejście? Odpowiedzią może być program mentoringowy.
W czasie pandemii i pracy zdalnej mentoring stał się uznaną metodą wspierania rozwoju pracowników oraz organizacji. Jest to coraz częściej świadomie wykorzystywane narzędzie zarządzania karierą pracowników. Głównym celem mentoringu jest rozwój potencjału ucznia (mentee), w tym przygotowanie go do wyzwań zawodowych i życiowych. Mentoring to również sposób na wykorzystanie potencjału dojrzałych...