tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Nr 11»Personel i Zarządzanie

Hybrydowo, czyli jak?

W trakcie pandemii wiele firm wykonało skok na głęboką wodę, nagle przestawiając się na pracę zdalną. Chociaż udało się nie utonąć i utrzymać ciągłość działania, to jasne jest, że ten skok spowodował wiele negatywnych efektów. Teraz przyszedł czas, aby nauczyć się pływać i płynąć do celu, zapewniając menedżerom i pracownikom odpowiedni komfort, warunki i możliwość skutecznego wykonywania pracy. Jak tego dokonać?
Podczas pandemii kilkakrotnie zwiększyła się liczba pracowników wykonujących swoją pracę zdalnie. Zjawisko to wystąpiło na całym świecie. Według danych z raportu badawczego Eurofound „Living, working and COVID-19” (COVID-19 series, Publications Office of the European Union, Luxembourg 2020) w krajach Unii Europejskiej w czerwcu 2020 r. 33 proc. respondentów pracowało tylko z domu, 14 proc. z domu...

  • Tomasz Klekowski
    AuthorTomasz Klekowski
    Ekspert i popularyzator tematyki cyfrowej transformacji gospodarki i wpływu technologii na społeczeństwo. Został wyróżniony przez Polskie Towarzystwo Informatyczne jako jedna ze 100 osób o największym wpływie na rozwój kompetencji cyfrowy