tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    EKSPERT RADZI
    Nr 12»Personel i Zarządzanie
    Nr 12»Personel i Zarządzanie

    Bariery w zmianie

    John P. Kotter, emerytowany profesor przywództwa w Harvard Business School, uważa, że zbyt wielu menedżerów nie zdaje sobie sprawy, iż transformacja to proces, a nie jednorazowe wydarzenie. Badania pokazują, że tylko 30 proc. zmian zachodzących w firmach kończy się sukcesem1. Dlaczego tak się dzieje i na co zwracać uwagę, aby zmiana była trwała, a wdrożone rozwiązania skuteczne?
    W jednej z książek o Toyocie i Kaizen znalazłam kiedyś opowieść sprzed lat o tym, jak Toyota dzieli się swoją wiedzą i umiejętnością organizacji. Pewnego razu grupa menedżerów z Zachodu uczestniczyła w wizycie studyjnej, obserwując działanie fabryki. Na hali produkcyjnej zauważyli, że każde gniazdo, w którym montowane są kolejne elementy samochodu, ma na swoim terenie podręczny magazyn części...

    • Dorota Jurzysta
      AuthorDorota Jurzysta
      Praktyk biznesu z ponad 15-letnim doświadczeniem w kierowaniu spółkami prawa handlowego (CEO, prezes zarządu). Obecnie specjalizuje się w doradztwie partycypacyjnym w obszarze formułowania, planowania i wdrażania strategii rozwoju, przeprowadzania zmian oraz zwiększania efektywności biznesowej firm.