Dalekowzroczność lidera
Rozmowa z Witoldem Molickim, prezesem zarządu Kaeser Kompressoren
Ile do przodu powinien patrzeć prezes?
Jak najdalej. Zależnie od tego, czy przyjmuje na siebie rolę menedżera czy lidera. Ktoś mądry kiedyś powiedział, że menedżer robi rzeczy dobrze, a lider robi rzeczy dobre. Optymalne jest połączenie jednego i drugiego. Według mnie „czysty”, zarządzający menedżer wykonuje raczej zadania operacyjne – pilnuje ludzi, rozdziela pracę i tak dalej. Natomiast lider...