Reading e-edition Nr 2
closeclose
shopping_cart1. Product Selection
account_circle2. Log In
thumb_up3. Order Confirmation
credit_card4. Payment
Single Release
1360pxTable of Contents
TEMAT NUMERU

Rewitalizacja potrzebna od zaraz

Jak za pomocą zarządzania kulturą organizacyjną odbudować zaangażowanie pracowników?

Nie jest dobrze z zaangażowaniem. Od dwóch lat świat biznesu doświadcza szoku kulturowego. Ludzie pod wpływem dramatycznych wydarzeń przewartościowują...arrow_forward_ios

Liderze, prowadź do sukcesu!

Sposoby wsparcia menedżerów w kryzysie zaangażowania

Od drugiej połowy 2021 roku zauważamy spadek zaangażowania pracowników. Po tym, jak ludzie zmobilizowali się, by przetrwać pandemiczny rok 2020, energ...arrow_forward_ios

Pracownik jak klient

Czyli wewnętrzny marketing angażujący

Świat pracodawców mierzy się dziś z kryzysem zaangażowania pracowników. Z analogicznymi problemami po stronie klientów od lat borykają się działy marketingu. Warto podejrzeć stosowane przez te działy narzędzia i spróbować zaimplementować je w zarządzaniu pracownikami.arrow_forward_ios

Rewitalizacja potrzebna od zaraz

Jak za pomocą zarządzania kulturą organizacyjną odbudować zaangażowanie pracowników?

Nie jest dobrze z zaangażowaniem. Od dwóch lat świat biznesu doświadcza szoku kulturowego. Ludzie pod wpływem dramatycznych wydarzeń przewartościowują swoje priorytety. To, co wcześniej było najważniejsze, przestało takie być. Dorabianie się, ciężka praca, kariera spadły ze szczytu drabiny wartości. Jednocześnie wzrosło znaczenie spokoju, zdrowia, rodziny. To wszystko nie pozostaje bez wpływu na kulturę organizacji, która, aby angażować pracowników, również musi się zmieniać.arrow_forward_ios

Liderze, prowadź do sukcesu!

Sposoby wsparcia menedżerów w kryzysie zaangażowania

Od drugiej połowy 2021 roku zauważamy spadek zaangażowania pracowników. Po tym, jak ludzie zmobilizowali się, by przetrwać pandemiczny rok 2020, energia i chęć dawania z siebie spadły. Wyraźnie pracownicy nie mają sił, by dźwigać więcej. W Stanach Zjednoczonych zauważono trend zwany „Great resignation” – masowe odejścia z firm. Pojawiają się głosy mówiące o niskiej jakości przywództwa, która powoduje rezygnacje z pracy.arrow_forward_ios

Pracownik jak klient

Czyli wewnętrzny marketing angażujący

Świat pracodawców mierzy się dziś z kryzysem zaangażowania pracowników. Z analogicznymi problemami po stronie klientów od lat borykają się działy marketingu. Warto podejrzeć stosowane przez te działy narzędzia i spróbować zaimplementować je w zarządzaniu pracownikami.arrow_forward_ios
ZARZĄDZANIE

Poznaj swój driver działania

Style pracy a efektywność w zespole

Amerykański psycholog Taibi Kahler, który specjalizował się w analizie stosunków międzyludzkich, wprowadził pojęcie driverów, czyli specyficznych spos...arrow_forward_ios

Zacznij myśleć jak CEO

Jakie cechy i kompetencje pozwalają stać się lepszym liderem?

Lista cech i kompetencji potrzebnych do odniesienia sukcesu w roli prezesa lub dyrektora jest dość długa. Obejmuje wytrwałość, wysokie IQ, inteligencj...arrow_forward_ios

Zwinność uczenia się

Czym jest learning agility i dlaczego potrzebujemy go w obecnej rzeczywistości?

Firmy konsultingowe od lat próbują zidentyfikować źródło osiągania sukcesu przez niektórych pracowników. Skąd biorą się ich talenty, czy o wyjątkowych osiągnięciach zawodowych decyduje jeden element czy też wiele? Czy tkwi on w kompetencjach, osobowości czy zdolnościach? A może jest to po prostu szybkość w uczeniu się i elastyczność w dostosowaniu do zmiennej rzeczywistości...arrow_forward_ios

Poznaj swój driver działania

Style pracy a efektywność w zespole

Amerykański psycholog Taibi Kahler, który specjalizował się w analizie stosunków międzyludzkich, wprowadził pojęcie driverów, czyli specyficznych sposobów zachowania, które w sytuacjach stresowych pozwalają nam przetrwać. Te strategie można z łatwością zaobserwować w codziennej pracy – każdy członek zespołu pod wpływem dominującego u niego drivera pracuje w charakterystyczny dla siebie sposób. Poznanie i zrozumienie istoty driverów może w znaczący sposób wpłynąć na zarządzanie efektywnością menedżerów i ich zespołów.arrow_forward_ios

Zacznij myśleć jak CEO

Jakie cechy i kompetencje pozwalają stać się lepszym liderem?

Lista cech i kompetencji potrzebnych do odniesienia sukcesu w roli prezesa lub dyrektora jest dość długa. Obejmuje wytrwałość, wysokie IQ, inteligencję emocjonalną, pewność siebie, ambicję, pokorę, wizję czy wiarygodność. Na pewno można dodać jeszcze kilkadziesiąt kolejnych i też byłyby one uzasadnione. Gdybyśmy jednak mieli wskazać tylko jedną cechę – tę najważniejszą? Co znalazłoby się na szczycie listy?arrow_forward_ios

Zwinność uczenia się

Czym jest learning agility i dlaczego potrzebujemy go w obecnej rzeczywistości?

Firmy konsultingowe od lat próbują zidentyfikować źródło osiągania sukcesu przez niektórych pracowników. Skąd biorą się ich talenty, czy o wyjątkowych osiągnięciach zawodowych decyduje jeden element czy też wiele? Czy tkwi on w kompetencjach, osobowości czy zdolnościach? A może jest to po prostu szybkość w uczeniu się i elastyczność w dostosowaniu do zmiennej rzeczywistości...arrow_forward_ios
PERSONEL

Kompetencje matematyczne handlowców

czyli kształtowanie kultury odpowiedzialności w działach sprzedaży

Nowoczesny Key Account Management musi cechować zwinność w dostosowywaniu się do dynamicznie zmieniającej się sytuacji rynkowej i oczekiwań klientów. ...arrow_forward_ios

Pułapki wynagradzania

Z jakich danych korzystać, by nie popełniać błędów?

Osoby zajmujące się zawodowo wynagrodzeniami, często zapominają, że mają do czynienia z bardzo złożonymi zależnościami między różnymi grupami zmiennyc...arrow_forward_ios

Kompetencje matematyczne handlowców

czyli kształtowanie kultury odpowiedzialności w działach sprzedaży

Nowoczesny Key Account Management musi cechować zwinność w dostosowywaniu się do dynamicznie zmieniającej się sytuacji rynkowej i oczekiwań klientów. Dlatego nowocześni handlowcy powinni znać nie tylko techniki negocjacyjne, ale jednocześnie mieć wiedzę i umiejętności z zakresu samodzielnego tworzenia scenariuszy biznesowych, ewaluacji ich rentowności i podejmowania decyzji na podstawie danych liczbowych. To równocześnie sposób na budowanie kultury odpowiedzialności w organizacji.arrow_forward_ios

Pułapki wynagradzania

Z jakich danych korzystać, by nie popełniać błędów?

Osoby zajmujące się zawodowo wynagrodzeniami, często zapominają, że mają do czynienia z bardzo złożonymi zależnościami między różnymi grupami zmiennych. Z punktu widzenia pracodawcy wynagrodzenia to głównie pieniądze, czyli łatwe i proste do policzenia dane. Na co dzień mamy poczucie, że tak jak dobrze rozumiemy zasady rozliczeń finansowych, równie dobrze rozumiemy czynniki decydujące o zachowaniach odbiorców tych pieniędzy. Nic bardziej mylnego.arrow_forward_ios
STUDIUM PRZYPADKU

Momenty, które mają znaczenie

W jaki sposób NatWest Polska realizuje strategię różnorodności i włączania?

Strategiczne cele z obszaru Diversity & Inclusion, wyznaczane przez NatWest Group, w praktyce oznaczają, że firma podejmuje wiele działań, aby na co d...arrow_forward_ios

Składkę płaci pracodawca

Realizacja Pracowniczego Programu Emerytalnego w Volkswagen Poznań Składkę płaci pracodawca Realizacja Pracowniczego Programu Emerytalnego w Volkswagen Poznań

Już ponad 10 lat temu zarząd spółki Volkswagen Poznań, OM NSZZ Solidarność oraz towarzystwo inwestycyjne podpisały umowę o powołaniu z początkiem 2012...arrow_forward_ios

Momenty, które mają znaczenie

W jaki sposób NatWest Polska realizuje strategię różnorodności i włączania?

Strategiczne cele z obszaru Diversity & Inclusion, wyznaczane przez NatWest Group, w praktyce oznaczają, że firma podejmuje wiele działań, aby na co dzień wszyscy pracownicy czuli się swobodnie. Mogą być po prostu sobą, wiedząc, że pracodawca ich w tym wspiera. Zwłaszcza w czasie pandemii te działania nabrały istotnego znaczenia.arrow_forward_ios

Składkę płaci pracodawca

Realizacja Pracowniczego Programu Emerytalnego w Volkswagen Poznań Składkę płaci pracodawca Realizacja Pracowniczego Programu Emerytalnego w Volkswagen Poznań

Już ponad 10 lat temu zarząd spółki Volkswagen Poznań, OM NSZZ Solidarność oraz towarzystwo inwestycyjne podpisały umowę o powołaniu z początkiem 2012 r. Pracowniczego Programu Emerytalnego. W ten sposób Volkswagen Poznań stał się jednym z niewielu w Polsce pracodawców, którzy taki program wprowadzili w życie. Dzisiaj korzysta z niego 75 proc. pracowników firmy.arrow_forward_ios
PO GODZINACH

Przekonywanie innych do swoich racji i negocjacje, czyli jak wyjść z nich zwycięsko

There are several known negotiation strategies with their stages; however, in this article we will take a look at useful formal and semi-formal phrase...arrow_forward_ios

Książki

Kenneth Cukier, Viktor Mayer-Schönberger, Francis de Véricourt Myślenie kontekstowe. Największa przewaga ludzi nad sztuczną inteligencją MT Biznes, W...arrow_forward_ios

Przekonywanie innych do swoich racji i negocjacje, czyli jak wyjść z nich zwycięsko

There are several known negotiation strategies with their stages; however, in this article we will take a look at useful formal and semi-formal phrases for different parts of the negotiation process.arrow_forward_ios

Książki

Kenneth Cukier, Viktor Mayer-Schönberger, Francis de Véricourt Myślenie kontekstowe. Największa przewaga ludzi nad sztuczną inteligencją MT Biznes, Warszawa 2022 Ludzkość mierzy się z bezprecedensowymi wyzwaniami – od pandemii po populizm, od sztucznej inteligencji po masowe bankructwa firm, od nierówności majątkowych po zmiany klimatu. Autorzy wskazują w książce najważniejsze narzędzia, które...arrow_forward_ios