tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    ZARZĄDZANIE
    Nr 2»Personel i Zarządzanie
    Nr 2»Personel i Zarządzanie

    Zacznij myśleć jak CEO

    Shutterstock
    Lista cech i kompetencji potrzebnych do odniesienia sukcesu w roli prezesa lub dyrektora jest dość długa. Obejmuje wytrwałość, wysokie IQ, inteligencję emocjonalną, pewność siebie, ambicję, pokorę, wizję czy wiarygodność. Na pewno można dodać jeszcze kilkadziesiąt kolejnych i też byłyby one uzasadnione. Gdybyśmy jednak mieli wskazać tylko jedną cechę – tę najważniejszą? Co znalazłoby się na szczycie listy?
    Właśnie takie zadanie po stawiła przed sobą Grupa ExCo zajmująca się rozwojem kadry kierowniczej wyższego szczebla. Przeprowadziła pogłębione wywiady z 500 dyrektorami generalnymi (CEO – Chief Executive Officer), chcąc zrozumieć, jakie doświadczenia i zachowania są kluczowe dla liderów organizacji. Na podstawie rozmów udało się wskazać jedną cechę, która wyróżnia najlepszych liderów, a mianowicie...

    • Grzegorz Kubera
      AuthorGrzegorz Kubera
      Założyciel i dyrektor generalny firmy doradczo--technologicznej Serigala Tech oraz studia przedsiębiorczości GLIVE.pl. Interim menedżer specjalizujący się w marketingu i technologiach ICT. Autor książki „Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony” oraz ponad tysiąca artykułów na temat technologii i IT, biznesu, nauki oraz rozwoju osobistego.