tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    ZARZĄDZANIE
    Nr 2»Personel i Zarządzanie
    Nr 2»Personel i Zarządzanie

    Zwinność uczenia się

    Firmy konsultingowe od lat próbują zidentyfikować źródło osiągania sukcesu przez niektórych pracowników. Skąd biorą się ich talenty, czy o wyjątkowych osiągnięciach zawodowych decyduje jeden element czy też wiele? Czy tkwi on w kompetencjach, osobowości czy zdolnościach? A może jest to po prostu szybkość w uczeniu się i elastyczność w dostosowaniu do zmiennej rzeczywistości...
    Jedną z odpowiedzi na powyższe pytania było opracowanie koncepcji learning agility (LA). To stosunkowo nowe podejście, opracowane dwie dekady temu przez Roberta W. Eichingera i Michaela M. Lombardo. Na podstawie przeprowadzonych przez nich badań stwierdzono, że w efektywności zawodowej (szczególnie dotyczy to skuteczności liderów) mają znaczenie umiejętności zwinnego wykorzystywania swoich...

    • Iwona Ostrowska
      AuthorIwona Ostrowska
      Dyrektor zarządzający SHL Polska, senior konsultant w obszarze HR, doświadczony menedżer, psycholog pracy i organizacji, absolwentka MBA.