tocTable of Contents
clearHide
EKSPERT RADZI
Nr 3»Personel i Zarządzanie

Poszukiwacz nowości czy walczący konserwatysta

Napisać, że świat się zmienia to truizm. Już Heraklit z Efezu mówił, że jedyne, co jest w życiu pewne, to zmiana. W czasach nam bliższych wielokrotnie powtarzane były słowa, że firma, która się nie zmienia, musi upaść. Wszechogarniający i wszechwymagający świat VUCA zmusza nas do ciągłych zmian i wypracowania w sobie nowych kompetencji związanych z podejściem do nich. Niby to wszystko wiemy, a mimo to, gdy przychodzi wdrożyć kolejną zmianę – opór rośnie. I często sami liderzy, oczywiście nieświadomie, pracują na to, aby ten opór rósł.
Typowe działania, które wzmacniają opór przed zmianami1, to: Poczucie utraty kontroli – występujące zarówno u liderów, jak i u pracowników. Zbyt wiele niepewności. Ciągłe zaskakiwanie – brak komunikacji o etapach zmiany, niezbędnym zaangażowaniu, możliwych trudnościach. Zbyt duże koszty zmieniania, w trakcie zmiany (zwłaszcza nieprzygotowanej lub słabo przygotowanej) koszty mają...

  • Dorota Jurzysta
    AuthorDorota Jurzysta
    Praktyk biznesu z ponad 15-letnim doświadczeniem w kierowaniu spółkami prawa handlowego (CEO, prezes zarządu). Obecnie specjalizuje się w doradztwie partycypacyjnym w obszarze formułowania, planowania i wdrażania strategii rozwoju, przeprowadzania zmian oraz zwiększania efektywności biznesowej firm.