Home Page
News
Library
Subscription
About Us
search
search
account_circle
Log In
Reading e-edition Nr 3
Buy
close
close
shopping_cart
1. Product Selection
account_circle
2. Log In
thumb_up
3. Order Confirmation
credit_card
4. Payment
Single Release
Nr 3
Price:
49,50 PLN
Back
Next
1360px
Table of Contents
OD REDAKCJI
Od redakcji
arrow_forward_ios
Wszyscy wiemy, jak ważne są trwałe i bliskie relacje – zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Psychologowie twierdzą, że poczucie przynależności jest znakomitym lekarstwem, lepszym niż ćwiczenia i dieta. Nie zawsze jednak potrafimy te relacje pielęgnować, zwłaszcza w czasie pandemii, gdy mamy ograniczone kontakty z innymi. Pracodawcy zauważyli, że praca zdalna i odosobnienie osłabiają...
arrow_forward_ios
Z BRANŻY
Z branży
arrow_forward_ios
Motywacja pracowników do poprawy Obniżona motywacja pracowników to największe rozczarowanie menedżerów w 2021 roku. Liderzy mieli też problem z utrzymaniem własnej motywacji. Wielu z nich nie podobał się sposób zarządzania firmą przez wyższe kierownictwo. Takie wnioski płyną z badania Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów przeprowadzonego pod koniec ubiegłego roku. Tylko 23% ankietowanych...
arrow_forward_ios
OPINIE
Czy na skutek pandemii biznes stanie się bardziej etyczny?
arrow_forward_ios
Biznes już od dawna zdaje sobie sprawę z roli społecznej, jaką odgrywa, ale także ze swojej siły, dzięki której może czynić dobro w życiu społecznym, wyznaczać i wdrażać najwyższe standardy etyczne, opowiadając się za celami zrównoważonego rozwoju zgodnie z Agendą ONZ na 2030 rok. Na istniejące nierówności, biedę i dramatyczne zmiany klimatu nałożył się globalny kryzys zapoczątkowany wybuchem...
arrow_forward_ios
WYWIAD
Jak pokonać przeszkody w realizacji zmian?
Rozmowa z Katy Milkman, autorką książki „Jak zmieniać. Jak stąd, gdzie jesteś, dostać się tam, gdzie chcesz się znaleźć”
arrow_forward_ios
RAPORT
Zadowolony kandydat
Jak zadbać o pozytywne doświadczenia potencjalnych pracowników?
Jeszcze kilka lat temu termin candidate experience pozostawał zwykle w sferze rozważań czysto teoretycznych. Dzisiaj marki dysponują rozmaitymi narzędziami i strategiami, by w praktyce zadbać o odczucia kandydatów w trakcie procesu rekrutacyjnego. Mimo że wiele zmieniło się już na korzyść, a świadomość rekruterów i pracodawców bardzo wzrosła, wciąż jest sporo do zrobienia – zwłaszcza że niektóre problemy powracają niczym bumerang przy kolejnych badaniach candidate experience.
arrow_forward_ios
TEMAT NUMERU
Kultura relacji
Czyli jak budować więzi z pracownikami z wykorzystaniem nowych kanałów komunikacji?
Żyjemy w czasach osłabiających się więzi. Pandemia tylko przyspieszyła ten proces – z dnia na dzień z organizacji praktycznie zniknęły dawne społeczne...
arrow_forward_ios
Wspólnota buduje naszą siłę
Rozmowa z Małgorzatą Sztabińską, dyrektor Biura Doboru i Rozwoju Kadr w Grupie ERGO Hestia.
arrow_forward_ios
Nowy świat, nowe reguły
Budowanie relacji w wirtualnym środowisku
Praca zdalna wniosła do wielu organizacji nowy poziom empatii i uważności, który staramy się przenieść z powrotem do świata rzeczywistego, wracając do pracy w biurach czy też wdrażając hybrydowe modele pracy. To niemal paradoks, że musieliśmy przejść do świata całkowicie wirtualnego, aby zbliżyć się do siebie jako ludzie, nauczyć się na nowo wzajemnych relacji, troski i solidarności w trudnych momentach.
arrow_forward_ios
Jak rozwijać skrzydła
Relacje oparte na wspólnocie w Generali Polska
Niedawno firma Generali Polska została nagrodzona tytułem „Najlepszy Pracodawca 2021” przyznawanym przez „Gazetę Finansową”. To potwierdzenie, że jest wiarygodnym i solidnym pracodawcą, który dba o swoich pracowników i jest godny polecenia. Warto zobaczyć, co to oznacza w praktyce.
arrow_forward_ios
ZARZĄDZANIE
Hybrydowa w odcieniu nordyckim
W jaki sposób szwedzkie organizacje opracowują efektywne modele pracy?
Park Narodowy Þingvellir na Islandii to miejsce, gdzie stykają się dwie płyty tektoniczne: euroazjatycka i północnoamerykańska. Ma to wpływ na aktywno...
arrow_forward_ios
Generacyjny mit
Czy etykietowanie pokoleń ma sens?
W analizach i raportach dotyczących rynku pracy często wykorzystywany jest podział pracownic i pracowników na generacje, takie jak: baby boomers, poko...
arrow_forward_ios
PERSONEL
Wyścig (nie) tylko o najlepszych
Trendy w rekrutacji w 2022 roku
W ostatnich dwóch latach zmienił się rynek pracy, a także potrzeby firm. W niektórych branżach mamy rynek kandydata, dlatego rekruterzy prześcigają si...
arrow_forward_ios
Co powinni robić liderzy, żeby zatrzymać pracowników?
Od 2008 r. nie było tak wielkiego kryzysu w retencji pracowników, z jakim mierzymy się obecnie. Według Microsoft Work Trend Index Survey1 41 proc. pra...
arrow_forward_ios
STUDIUM PRZYPADKU
Kobiety w branży automotive
Personalna polityka równości i jej realizacja w firmie Faurecia
Faurecia w Polsce od lat realizuje politykę równości w biznesie. Szczególnym tego dowodem jest wyróżnienie firmy i jej pracownicy w niedawnej, ósmej już edycji dolnośląskiego plebiscytu gospodarczego „Kobiece Twarze”. Mistrzyni produkcji z zakładu Faurecia Wałbrzych Akcesoria zajęła trzecie miejsce w kategorii „Profesjonalistka w dużym przedsiębiorstwie”, a firma otrzymała nagrodę „Diversity Leader” za rok 2020.
arrow_forward_ios
EKSPERT RADZI
Poszukiwacz nowości czy walczący konserwatysta
Kto będzie najlepszym przewodnikiem w zmianie?
Napisać, że świat się zmienia to truizm. Już Heraklit z Efezu mówił, że jedyne, co jest w życiu pewne, to zmiana. W czasach nam bliższych wielokrotnie powtarzane były słowa, że firma, która się nie zmienia, musi upaść. Wszechogarniający i wszechwymagający świat VUCA zmusza nas do ciągłych zmian i wypracowania w sobie nowych kompetencji związanych z podejściem do nich. Niby to wszystko wiemy, a mimo to, gdy przychodzi wdrożyć kolejną zmianę – opór rośnie. I często sami liderzy, oczywiście nieświadomie, pracują na to, aby ten opór rósł.
arrow_forward_ios
PRAWO
Zezwolenie dla cudzoziemców
Zmiany w zakresie zatrudniania obcokrajowców w 2022 roku
Zatrudnianie cudzoziemców od 29 stycznia tego roku ma być prostsze, mniej formalistyczne oraz łatwiejsze dla pracodawców. To za sprawą ustawy z 17 gru...
arrow_forward_ios
Posłaniec trudnej wiadomości
Jak chronić sygnalistów w firmach i co zmieniła unijna dyrektywa?
Do 17 grudnia 2021 r. państwa Unii Europejskiej miały wdrożyć dyrektywę o ochronie sygnalistów. I choć polski projekt ustawy wciąż nie jest gotowy, to...
arrow_forward_ios
PO GODZINACH
Książki
Shawn Achor Przewaga szczęścia. W jaki sposób pozytywne nastawienie napędza sukcesy zawodowe i osobiste Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa 2022 Shawn A...
arrow_forward_ios
Spotkania oraz wideokonferencje (jak je dobrze zorganizować i prowadzić)
Nowadays, meetings and videoconferences are required in almost every field of business and the key to prepare and conduct effective, powerful and inte...
arrow_forward_ios
PRZEGLĄD MEDIÓW ZAGRANICZNYCH
Przegląd mediów zagranicznych
arrow_forward_ios
Bambusowy sufit W tekście „Breaking the Bamboo Ceiling” James Linacre zwraca uwagę na fakt, że Amerykanie pochodzenia azjatyckiego mimo najwyższego poziomu wykształcenia mają najmniejszą szansę awansu na stanowiska kierownicze w porównaniu z innymi grupami etnicznymi. To zjawisko znane jako „bambusowy sufit” zostało zbadane przez profesora Jacksona Lu oraz MIT Sloan School of Management. Badania...
arrow_forward_ios
MIESIĘCZNIK
Prawo pracy i wynagrodzenia w praktyce kadrowej nr 19
arrow_forward_ios
I. PRAWO PRACY Pracownik w wieku przedemerytalnym – zasady ochrony przed zwolnieniem z pracy Pracodawca nie może wypowiedzieć umowy o pracę pracownikowi w wieku przedemerytalnym. Takiemu pracownikowi nie można wypowiedzieć umowy o pracę nawet w przypadku, gdy rozwiąże się ona już po upływie okresu ochrony. Osiągnięcie wieku przedemerytalnego nie chroni natomiast przed rozwiązaniem wcześniej...
arrow_forward_ios