Gotowi na empowerment
Temat empowermentu nie jest łatwy, podobnie jak jego definicja. To angielskie słowo nie doczekało się jeszcze jednolitego tłumaczenia na język polski, często przyjmując formę uprawomocnienia, upełnomocnienia czy upodmiotowienia. Żadne z tych określeń nie oddaje w pełni idei, za którą stoi dzielenie się władzą i uprawnieniami z pracownikami firmy poprzez zachęcanie ich do podejmowania inicjatyw, zaangażowania i partycypowania w decyzjach na rzecz rozwoju organizacji. Jedno jest pewne, szczególnie w czasie zmian warto je wdrażać.
Pamiętam, jak przed wielu laty w telewizyjnym serwisie informacyjnym pokazywano sześcioletniego chłopca, który wyniósł z pożaru swoją kilkumiesięczną siostrę. Psycholog, która wówczas wypowiadała się o jego bohaterstwie, powiedziała, że w obliczu zagrożenia zareaguje w taki sposób tylko to dziecko, z którym dyskutowano, często pytano je o zdanie i które było zachęcane do samodzielnych decyzji....
- AuthorAldona KucnerTrener i doradca w obszarach marketingu, innowacji i przedsiębiorczości z ponaddwudziestoletnim doświadczeniem w biznesie. Od 2007 r. prowadzi firmę Aldo Communication. Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania Thames Valley University. Prowadzi blog kursnainnowacje.pl. Autorka książek „Przeklęte drobiazgi” i „Jak zostać kreatywnym przedsiębiorcą”.biuro@qaldo.pl
