Splątane pokolenia
Nowe pokolenie wchodzące na rynek pracy i burzące stare przyzwyczajenia nie jest niczym niezwykłym dla organizacji. Temat ten jest kwestią wpisywaną na stałe w plan spotkań i działań pionów HR. Jednak szybkie tempo zmian technologicznych, wyzwania, jakie powstały w związku z reorganizacją modelu pracy w okresie pandemii w połączeniu z różnorodnością pokoleń pracujących jednocześnie (pokolenie wyżu demograficznego, pokolenie X, milenialsi i pokolenie Z), stwarza nową sytuację i nowe wyzwania dla organizacji.
World Economic Forum w raportach wskazuje na trzy kluczowe aspekty mające wpływ na zmiany na rynku pracy w obecnej dekadzie, do których należą:
starzejące się społeczeństwo i dłuższa aktywność zawodowa,
pracujące obok siebie różne pokolenia,
młode pokolenia kwestionujące istniejące modele pracy.
Jak zatem najlepiej wykorzystać ten boom na różnorodność wiekową? Opisy postaw, kompetencji i...
- AuthorDorota DublankaDyrektor zarządzający, dyrektor Departamentu Zasobów Ludzkich i Organizacji w KIR. Odpowiada za rozwój pracowników, budowę kreatywnego środowiska pracy oraz za działania z zakresu komunikacji wewnętrznej i budowania marki pracodawcy. Swoje pasje realizuje też jako prezeska Fundacji Cyberium, ostatnio zaangażowana w innowacyjny w skali światowej projekt Sandbox Blockchain.
