My kontra oni
ShutterstockSzybkie zmiany, pandemia, inflacja i wiele innych czynników powodują, że coraz częściej słyszymy o wchłanianiu, konsolidowaniu, scalaniu, koncentrowaniu, przejmowaniu, fuzjach – generalnie o łączeniu przeróżnych organizmów firmowych. Czasem jest to wymuszone, a czasem dobrowolne, czasem głęboko przemyślane, kiedy indziej trochę mniej. Często okazuje się, że kwestie prawno-strukturalno-finansowo-podatkowe wcale nie były najtrudniejszą kwestią, z jaką trzeba się zmierzyć.
Pracowałam ostatnio z organizacją, która powstała kilka miesięcy temu z połączenia dwóch bardzo podobnych firm. Połączenie przemyślane, przygotowane, mające dać wiele korzyści. Z tych najważniejszych właściciele wymieniali większą elastyczność nowej organizacji, wymienność pracowników o unikatowych na rynku kwalifikacjach, wymienianie i uzupełnianie wiedzy, a także możliwość redukcji kosztów...
- AuthorDorota JurzystaPraktyk biznesu z ponad 15-letnim doświadczeniem w kierowaniu spółkami prawa handlowego (CEO, prezes zarządu). Obecnie specjalizuje się w doradztwie partycypacyjnym w obszarze formułowania, planowania i wdrażania strategii rozwoju, przeprowadzania zmian oraz zwiększania efektywności biznesowej firm.
