tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Nr 10»Personel i Zarządzanie

Dyrektor HR czy People & Culture Manager

Shutterstock
Doświadczenie pandemii i zmienna rzeczywistość uświadomiły organizacjom, że umiejętność budowania zmotywowanych, silnych zespołów jest kluczowa. Dlatego dziś to dyrektorzy HR przejmują centralną rolę w firmach i stają się inicjatorami zmian w strategiach biznesowych. Coraz częściej są określani mianem People & Culture Managerów. Ich głównym celem jest tworzenie rozwiązań wspierających elastyczność, wspólne wartości, inkluzywność, a także zdrowie psychiczne, kondycję i rozwój pracowników. Od powodzenia w ich pracy wiele zależy, bo to właśnie te czynniki będą przyciągać najlepszych kandydatów i decydować o sile firm w niepewnych czasach.
Każde, nawet najgorsze doświadczenie, może przynieść zmiany na lepsze. Tak można by podsumować jednym zdaniem zmiany, które zaszły na rynku pracy po dwóch latach zmagania się z pandemią. Doświadczaliśmy trudnych, a często traumatycznych sytuacji, które dotknęły w niemal równym stopniu naszego życia prywatnego i zawodowego, jeszcze mocniej je ze sobą wiążąc. Sprawiło to m.in., że w nowej...

  • Sebastian Szurek
    AuthorSebastian Szurek
    Senior Executive Manager, szef poznańskiego biura Michael Page