tocTable of Contents
clearHide
Table of Contents
Mode:
view_listlocal_library
launchFull ToC
    ZARZĄDZANIE
    Nr 11»Personel i Zarządzanie
    Nr 11»Personel i Zarządzanie

    Wielkie zniechęcenie

    Shutterstock
    W maju ubiegłego roku prof. zarządzania w University College Londonʼs School of Management, Anthony Klotz, sformułował termin „wielka rezygnacja”, który dotyczył pracowników masowo odchodzących z pracy. Dziś trend ten nie jest już tak powszechny, zwłaszcza w Polsce. Pojawiło się jednak nowe zagrożenie dla firm – „wielkie zniechęcenie”. Z czego ono wynika?
    W kwietniu i maju tego roku przeprowadziliśmy badanie ankietowe na próbie ponad 300 liderów i liderek na temat zjawiska Great Resignation w Polsce. Jednym z badanych aspektów raportu są rozmowy 1:1 między przełożonymi a podwładnymi w kontekście budowania lub podtrzymywania zaangażowania pracowników. Czy Great Resignation dotyczy Polski? W warunkach polskiego rynku pracy zjawisko Great Resignation...

    • Romeo Grzębowski
      AuthorRomeo Grzębowski
      Chief Inspiration Officer w Extended Tools Polska. Współzałożyciel Time for Team oraz Extended Tools Polska. Certyfikowany coach ICC, certyfikowany konsultant Extended DISC® oraz MTA Learning. Mentor i ekspert MIT Enterprise Forum.