tocTable of Contents
clearHide
STUDIUM PRZYPADKU
Nr 12»Personel i Zarządzanie

Lider – od realizacji zadań do myślenia społecznego

Shutterstock
Kilka lat temu w Banku Gospodarstwa Krajowego pojawiła konieczność zmiany sposobów zarządzania firmą i realizacji celów biznesowych. Miało to swoje uzasadnienie, ponieważ osiąganie lepszych wyników dotychczasowymi metodami stało się nieskuteczne. W banku pojawiła się potrzeba wykorzystania zupełnie nowych narzędzi, dzięki którym transformacja będzie możliwa i akceptowalna na każdym szczeblu organizacji. Czy te plany stały się możliwe do realizacji?
Każdy człowiek i każda organizacja mogą wyjaśnić, co robią. Niektórzy potrafią również pokazać, czym różnią się od innych. Jednak tylko nieliczni wiedzą, dlaczego coś robią. Taką tezę stawia Simon Sinek w bestselerze Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania. Owe „dlaczego” nie ma w tym przypadku nic wspólnego z zyskiem i finansami. Jest tym, co inspiruje ciebie i wpływa na twoje...

  • Zuzanna Piasecka
    AuthorZuzanna Piasecka
    Dyrektor Departamentu HR Banku Gospodarstwa Krajowego, prezes fundacji „Empiria i Wiedza”, mentor i coach
  • Nikolay Kirov
    AuthorNikolay Kirov
    Prezes Kirov Strategic Negotiators, przedstawiciel Value Match Polska, doradca, trener i mentor w zakresie: przywództwa, transformacji kultury organizacyjnej, negocjacji i budowania relacji oraz zarządzania sobą i energią menedżerów
  • Jolanta Wiewióra
    AuthorJolanta Wiewióra
    Dyrektor zarządzający Pionu HR i Komunikacji Banku Gospodarstwa Krajowego, mentor i coach