HRM 3.0
ShutterstockGdy biznes i społeczeństwo stoją w obliczu bezprecedensowego poziomu nieprzewidywalności, zmienności, złożoności i niejednoznaczności, utrzymanie efektywnej komunikacji, współpracy, rozwoju pożądanych kompetencji i spójności kulturowej oraz zaangażowania pracowników warunkują nie tylko dalszy rozwój, ale wręcz istnienie współczesnych organizacji. Kluczowa rola w tych działaniach należy do działów HR.
Zdaniem Josha Bersina, konsultanta w zakresie budowania zdrowych organizacji i dobrostanu pracowników, w pandemii i tuż po niej dział HR zaczął odgrywać w biznesie heroiczną wręcz rolę. Próbując znaleźć jak najskuteczniejsze rozwiązania i poradzić sobie z problemami z zakresu zdrowia publicznego, siły i odporności psychicznej, niepokojów społecznych i błyskawicznych zmian biznesowych, stał się...
- AuthorKarina PopieluchKonsultant, trener biznesu, założycielka KaiZen HR i KaiZen IT. Kierownik studiów HR Business Partner i Senior HR Business Partner oraz wykładowca MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Autorka książki „HR Businsess Partner – rola, filary, perspektywy”. W 2018 r. uhonorowana nagrodą Polish Businesswomen Awards w kategorii „Lider w obszarze strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi”.
