Premiowanie oparte na rzetelnej podstawie
ShutterstockZarządzanie wielopokoleniową organizacją z tradycjami, zwłaszcza w sytuacji niespodziewanych turbulencji i zmian na rynku pracy, to nie jest bułka z masłem. Doświadczył tego Wawel – jeden z najstarszych w Polsce producentów słodyczy. W związku z potrzebą wprowadzenia większej przejrzystości w sposobie premiowania, a także łatwiejszego przepływu informacji o tym, co się dzieje w organizacji, firma zdecydowała o wprowadzeniu aplikacji służącej do bieżącej rejestracji efektywności i zaangażowania pracowników. Czy dzięki wdrożeniu udało się pogodzić oczekiwania firmy, menedżerów i różnych grup pracowników produkcyjnych?
Zakład produkcyjny Wawel zatrudnia wszystkie pokolenia pracowników, od baby boomersów, przez milenialsów, na zetkach kończąc. To duża różnorodność, która niesie ze sobą wyzwania w obszarze budowania zaangażowania – wiadomo, że to, co jest efektywnym narzędziem motywowania pracowników 50+, niekoniecznie sprawdza się w grupie dwudziestolatków.
– Mamy ogromne doświadczenie w produkcji słodyczy – w...