Metakompetencje na 2023 rok
ShutterstockZgadzamy się co do tego, że w świecie technologii, gwałtownych zmian, kryzysów i obfitości, często określanym akronimem BANI, powinniśmy obserwować sygnały zmian i starać się zrozumieć to, czego możemy spodziewać się w przyszłości. W przestrzeni biznesowej słowa, takie jak zmiana, podnoszenie kwalifikacji, przekwalifikowanie czy gotowość kompetencyjna – odmieniane są dziś przez wszystkie przypadki. Dorota Dublanka z Marcinem Łuniewiczem i ich pomocnikiem GPT-3 analizują, jakie metakompetencje warto rekomendować działom HR na 2023 rok.
Metakompetencje są definiowane jako:
umiejętności „wyższego rzędu”, które pozwalają lepiej uczyć się innych umiejętności i ulepszać istniejące. Zasadniczo metakompetencje są podstawą do rozwijania i ugruntowywania innych umiejętności;
umiejętności, które są warunkiem wstępnym sukcesu w technicznych i nietechnicznych rolach w erze AI. Są to sposoby myślenia, zachowania, nawyki i praktyki,...
- AuthorDorota DublankaDyrektor zarządzający, dyrektor Departamentu Zasobów Ludzkich i Organizacji w KIR. Odpowiada za rozwój pracowników, budowę kreatywnego środowiska pracy oraz za działania z zakresu komunikacji wewnętrznej i budowania marki pracodawcy. Swoje pasje realizuje też jako prezeska Fundacji Cyberium, ostatnio zaangażowana w innowacyjny w skali światowej projekt Sandbox Blockchain.
- AuthorMarcin ŁuniewiczZałożyciel www.mimo.ooo, zespołu zajmującego się tworzeniem, produkcją i dystrybucją formatów XR/metaverse, oraz pionier VR w Europie.
