OKR
ShutterstockObjective and Key Results (OKR) to metoda, która pozwala organizacji definiować strategię biznesową poprzez trafne i ambitne cele oraz skupiać się na kluczowych rezultatach zapewniających osiągnięcie sukcesu. Jest wykorzystywana przez najbardziej dynamicznie rozwijające się firmy, ponieważ powoduje szybkie i policzalne efekty przenoszące się na produktywność zespołową oraz efektywność biznesową. Na co zwracać uwagę przy jej wdrażaniu?
Objective to zawsze jakościowy, ambitny, pełen aspiracji cel pokazujący kierunek, dokąd zmierzamy. Wynika on ze strategicznych, aktualnych potrzeb firmy i prowadzi do pożądanej zmiany. Odpowiada na pytania, gdzie chcemy dojść i co chcemy osiągnąć? To cel, który „kręci”, inspiruje i warto dla niego podjąć wysiłek. Dlatego im częściej pracownicy biorą udział w jego określaniu, tym bardziej chce im...
- AuthorDagmara KołodziejczykPrezes zarządu Together Consulting; certyfikowany coach Analytic-Network coaching, psycholog biznesu
