tocTable of Contents
clearHide
TEMAT NUMERU
Nr 2»Personel i Zarządzanie

Coachingowa interwencja

Od lat coaching jest jedną z głównych form wsparcia w organizacjach, nie tylko osób indywidualnych, lecz także zespołów. Choć pozornie może się wydawać prosty w realizacji, jednak w zależności od tego, czego potrzebuje zespół w danym momencie i określonym kontekście, jego przeprowadzenie wcale nie musi już takie być. O czym należy pamiętać, planując sesje team coachingu?
W teorii i praktyce zarządzania istnieje wiele koncepcji pracy zespołowej, dysfunkcji i koniecznych elementów do budowania skutecznych zespołów (Lencioni, Clutterback i inni). Patrząc na ten temat systemowo, warto zwrócić uwagę na cztery procesy rozwoju systemów (zespołu) i osiem aspektów funkcjonowania harmonijnych zespołów. Cztery procesy rozwoju systemu, w tym wypadku zespołu, to: adaptacja...

  • Piotr Pilipczuk
    AuthorPiotr Pilipczuk
    Założyciel InnerMastering® Institute, prezes zarządu i Senior Partner
  • dr Katarzyna Pilipczuk
    Authordr Katarzyna Pilipczuk
    Założycielka InnerMastering® Institute, wiceprezes zarządu i Senior Partner