Biznesowa mocna płeć

Nieznane

Doświadczenia kryzysowe ostatnich lat znacząco wpłynęły nie tylko na funkcjonowanie wielu organizacji, przede wszystkim jednak skonfrontowały liderów i liderki i ich styl zarządzania z dzisiejszą rzeczywistością. Wśród nowych rodzajów przywództwa pojawia się np. przywództwo sytuacyjne, transakcyjne, transformujące, służebne itp. Czy zatem możemy mówić też o kobiecym przywództwie? Czy istnieją jakieś wyróżniki kobiecego stylu zarządzania?

Wiele już napisano na temat kobiecego przywództwa. Helen Fisher1 na przykład twierdzi, że kobiety wyróżnia to, iż podczas podejmowania decyzji biorą pod uwagę więcej czynników, danych i dostrzegają wiele opcji, a co za tym idzie, więcej sposobów działania niż mężczyźni. Autorka wskazuje także na kontekstowość i sieciowość kobiecego stylu myślenia w przeciwieństwie do myślenia sekwencyjnego i...

Authordr Katarzyna Pilipczuk
Założycielka InnerMastering® Institute, wiceprezes zarządu i Senior Partner