tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Nr 4»Personel i Zarządzanie

Profesjonalizacja firm rodzinnych (1)

Nieznane
Kim są założyciele firm rodzinnych, prezesi ich zarządów? To kluczowi pracownicy własnych firm. Niepalni, wodoodporni bohaterowie dnia codziennego. Zawsze gotowi do działania, do gaszenia pożarów, do znajdowania rozwiązań tam, gdzie wydawałoby się, że ich nie ma. Mistrzowie wychodzenia z kłopotów, zawsze zauważający światło w tunelu. Ich dzień pracy to więcej niż 12 godzin. Harują w weekendy i podczas krótkich urlopów. Zwykle samotnie dźwigają bagaż decyzji, którego ciężar przekracza wszelkie dopuszczalne normy. I jak każdy najlepszy nawet materiał ulegają zużyciu, niezauważalnej destrukcji. Bo herosi nie potrafią, a najczęściej nie chcą korzystać z pomocy, którą może im zapewnić menedżer HR.
Według danych raportu „Firma rodzinna to marka” Instytutu Biznesu Rodzinnego, w Polsce aż 2 mln firm to firmy rodzinne. Generują 67 proc. krajowego PKB i jak podaje Główny Urząd Statystyczny, tworzą 8 mln miejsc pracy. To wielka armia biznesów, które w dużej części zakładane były w latach 90. ubiegłego wieku. W większości budowali je ludzie nieposiadający ani kapitału, ani zaplecza w postaci...

  • Grażyna Marciniak
    AuthorGrażyna Marciniak
    Ekspertka Instytutu Biznesu Rodzinnego. Właściciel HR External. Prowadziła własną firmę rodzinną należącą do sektora MŚP.