Home Page
News
Library
Subscription
About Us
search
search
account_circle
Log In
Reading e-edition Nr 4
Buy
close
close
shopping_cart
1. Product Selection
account_circle
2. Log In
thumb_up
3. Order Confirmation
credit_card
4. Payment
Single Release
Nr 4
Price:
49,50 PLN
Back
Next
1360px
Table of Contents
OD REDAKCJI
Od redakcji
Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen ogłosiła rok 2023 Europejskim Rokiem Umiejętności. Nie bez powodu. Obecnie ponad trzy czwarte przedsiębiorstw w UE zgłasza trudności ze znalezieniem pracowników posiadających niezbędne kompetencje. Z kolei dane Eurostatu wskazują, że tylko 37 proc. dorosłych regularnie uczestniczy w szkoleniach. Z tego powodu państwa członkowskie UE chcą...
arrow_forward_ios
REKOMENDACJE
Rekomendacje
Zmiany nie są niczym nowym, zawsze były obecne, choć aktualnie znacznie przyspieszyły! Funkcjonujemy w świecie coraz bardziej zmiennym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym, pełnym czarnych łabędzi. W świecie, który co chwila testuje naszą stabilność i zwinność, siłę i antykruchość, odporność psychiczną i wrażliwość. Jest to świat nie tylko dynamicznych zmian ekonomicznych, ale i...
arrow_forward_ios
Z BRANŻY
Z branży
Niezwykle ważna integracja Praca zdalna zmieniła sposób budowania relacji, natomiast nie zmniejszyła ich wartości w oczach pracowników. Jak wynika ze styczniowego badania Hays Poland, przeprowadzonego wśród prawie 600 respondentów, integracja ze współpracownikami jest ważna dla 87 proc. profesjonalistów, z czego 47 proc. uważa ją za bardzo ważną. Świadczy to o potrzebie umacniania partnerskich...
arrow_forward_ios
OPINIE
Czy dział HR potrafi wykorzystać techniki marketingowe do promocji projektów personalnych?
Dział HR mający znaczenie w organizacji to taki, który jest partnerem w realizacji ambicji biznesowych. Badania pokazują, że zaangażowanie pracowników może zwiększać wyniki biznesowe nawet o 30 proc. Nic więc dziwnego, że organizacje mają apetyt na wykorzystywanie strategii i technik, które pomogą wzbudzić taką energię w ludziach. Marketing jest kopalnią inspiracji w zakresie podejścia do...
arrow_forward_ios
WYWIAD
Wspólnie zmieniamy przyszłość
Rozmowa z dr Sylwią Hałas-Dej, dziekanem Centrum Doradztwa i Kształcenia Menedżerów oraz liderką programów MBA w Akademii Leona Koźmińskiego, o roli u...
arrow_forward_ios
Nie bądź maniakiem wydajności
Rozmowa z Oliverem Burkemanem, autorem książki „Cztery tysiące tygodni. Czas na twoje życie”, o podejściu do czasu i skoncentrowaniu się na tym, co je...
arrow_forward_ios
TEMAT NUMERU
Garnitur kompetencji
Jakich umiejętności będą wymagały firmy od pracowników przyszłości?
Liczby są bezwzględne! Dane wskazują, że trzy czwarte europejskich przedsiębiorstw nie może znaleźć pracowników o odpowiednich kwalifikacjach. Połowa ...
arrow_forward_ios
Kompetencje liderów przyszłości
Czyli adaptacyjni, skuteczni, harmonizujący...
Żyjemy w ciekawych, ale i wymagających czasach! Zmiana goni zmianę, a ciężar odpowiedzialności za funkcjonowanie organizacji w tak niepewnych warunkac...
arrow_forward_ios
Empatyczne dostrojenie
Dlaczego rozwijanie kompetencji międzykulturowych jest dziś tak ważne?
Czy dostrzegasz i interesujesz się tym, dlaczego Hiszpan mówi dynamicznie, a partner z Indii zadaje ci wiele pytań o życie prywatne? Dlaczego mieszkańcy krajów Beneluksu komunikują się w sposób bezpośredni, a dla Japończyków bardzo istotna jest hierarchia i związana tym określona etykieta spotkań? Albo też dlaczego Amerykanie podczas udzielania informacji zwrotnej nie przekazują w bezpośredni sposób negatywnych informacji? Odpowiedzi na te pytania pozwolą lepiej zrozumieć inne kultury i ułatwić kontakty biznesowe.
arrow_forward_ios
Zasypywanie luk kompetencyjnych
Co mogą zrobić firmy, aby zapewnić sobie potrzebnych pracowników?
Trudności w pozyskiwaniu kandydatów z odpowiednimi kompetencjami to jedno z najważniejszych wyzwań, o których mówią pracodawcy. Jakie są już stosowane metody działania, by lepiej dopasować umiejętności kandydatów? W jaki sposób skutecznie podnosić kwalifikacje i zapewnić firmom pracowników spełniających ich oczekiwania?
arrow_forward_ios
ZARZĄDZANIE
Cyfrowy detoks
Dlaczego świat technologii nie zawsze jest dobry dla pracowników?
Wszyscy wiemy, czym jest detoks – to usuwanie z organizmu substancji trujących. Czy dziś, gdy powszechnie korzystamy ze smartfonów, możemy mówić także...
arrow_forward_ios
Profesjonalizacja firm rodzinnych (1)
Misja specjalna dla HR-owca
Kim są założyciele firm rodzinnych, prezesi ich zarządów? To kluczowi pracownicy własnych firm. Niepalni, wodoodporni bohaterowie dnia codziennego. Za...
arrow_forward_ios
Z pola walki do gospodarki
Jak osiągać cele biznesowe, wykorzystując strategie działań sił specjalnych?
Eksperci wojskowości są zgodni, że koncepcja Mission Command jest obecnie najskuteczniejszą metodą kierowania siłami zbrojnymi. Uznaje się ją za standard w ramach armii NATO. Szacuje się, że jej znaczenie będzie rosło. Skuteczność dowodzenia będzie miała kluczowy wpływ na przebieg przyszłych konfliktów zbrojnych i w znaczący sposób może decydować o sukcesie działań operacyjnych. Czego mogą się nauczyć organizacje biznesowe z zasad wojskowych?
arrow_forward_ios
PERSONEL
Strateg czy strażak
Jakie kompetencje wpływają na wysokość wynagrodzeń HR Business Partnera?
HR Business Partner to brzmi dumnie – już sama nazwa stanowiska wskazuje, że osoba pełniąca tę funkcję potrafi nawiązać z zarządem ten sam poziom dial...
arrow_forward_ios
Career mobility w trudnej zmianie
Wady i zalety wewnątrzfirmowej retencji pracowników
Career mobility jest ostatnio kolejnym buzz wordem – hasłem, które w szeroko rozumianym świecie zarządzania i HR robi zawrotną karierę. Podobnie jak k...
arrow_forward_ios
EKSPERT RADZI
Wielowymiarowe spojrzenie na kompetencje
Czyli multidyscyplinarność przyszłością dla zespołów i pracowników
Institute for the Future – najstarsza na świecie nieprzerwanie działająca organizacja badawcza i edukacyjna, zajmująca się przyszłością umieściła w swoim zestawieniu kompetencji przyszłości transdyscyplinarność na miejscu siódmym. W wielu publikacjach to inaczej interdyscyplinarność, multizadaniowość. a nawet wielozadaniowość. Każde z tych słów znaczy jednak trochę co innego.
arrow_forward_ios
PRAWO
Monitorowanie zdrowia pracowników (1)
Administracyjno-orzecznicze aspekty badań lekarskich
W powszechnej opinii badania okresowe kojarzą się z uciążliwym obowiązkiem – w przypadku pracodawców i działów HR z koniecznością dopilnowania aktualnego orzeczenia lekarskiego, a w przypadku pracowników – z wydawałoby się niepotrzebną wizytą w poradni lekarskiej. Badania okresowe są obligatoryjne, czy można zatem je bardziej wykorzystać, np. do odczuwalnej poprawy stanu zdrowia pracowników czy generalnie bezpieczeństwa zdrowotnego w miejscu pracy? Skoro są wymagane, to na co należy zwrócić szczególną uwagę, aby podczas kontroli ich realizacji nie narazić się na wykazanie uchybień?
arrow_forward_ios
STUDIUM PRZYPADKU
Decyzyjność w aromacie kawy
Kultura empowermentu w Jacobs Douwe Egberts Polska
Wielu przedstawicieli działów personalnych zadaje sobie pytanie, jakie kompetencje będą kluczowe dla rozwoju ich firmy w przyszłości. Już dziś muszą zdecydować, co zapewni im przewagę na konkurencyjnym i trudnym do przewidzenia rynku. JDE – lider sektora kawowego w Polsce – zachęca menedżerów i ich zespoły do angażowania się w podejmowanie decyzji i brania odpowiedzialności za swoje działania. Realizację tego celu wspiera projekt rozwojowy „Power to empower”.
arrow_forward_ios
PO GODZINACH
Przegląd mediów zagranicznych
Priorytety 2023 W artykule „El upskilling & reskilling se desgasta antes de usarlo” Maite Sáenz odnosi się do raportu „Global Sentiment Survey 2023”. ...
arrow_forward_ios
Sennik HR in English (part 1)
Can you be more organized?
Remote, hybrid or stationary work – regardless of the form, it seems that we have less and less time, and more and more responsibilities. Is working m...
arrow_forward_ios
Czytelnia
Patrick Lencioni Sześć typów osobowości zawodowych MT Biznes, 2023 Patrick Lencioni, bestsellerowy autor „New York Timesa,” stworzył prawdziwie przełomowy model, który na zawsze zmieni sposób naszego myślenia o pracy i zespołach. Umożliwia on taki dobór pracowników i podział zadań między nimi, aby jako zespół wzajemnie się uzupełniali, osiągali wyznaczone cele, a jednocześnie odczuwali...
arrow_forward_ios
MIESIĘCZNIK
Prawo pracy i wynagrodzenia w praktyce kadrowej nr 31
I. PRAWO PRACY Czy można zawrzeć ponadlimitową umowę na czas określony, jeśli inspektor pracy wyda nakaz zwiększenia zatrudnienia pracowników służby bhp 3 Czy pracodawca w zamian za sfinansowanie pracownikowi zabiegu medycznego może żądać zobowiązania się do pozostania w zatrudnieniu przez określony czas 6 II. WYNAGRODZENIA Ustalanie ryczałtu za prąd i Internet dla pracownika zdalnego po zmianach...
arrow_forward_ios