Pracownik mówi: sprawdzam!
Shutterstock„Fala odejść z pracy”, „Ciche wycofanie” – to nagłówki w mediach, za którymi idzie jasny przekaz: pracownicy albo dosłownie odchodzą z miejsc zatrudnienia, albo fizycznie trwają w firmie, ale bez większego zaangażowania. Coraz więcej pracodawców zaczyna zauważać, że zaraz obok zarobków i podwyżek to właśnie atmosfera i relacje z liderami stanowią jeden z kluczowych czynników wpływających na decyzje pracowników. A to oznacza, że atrakcyjne wynagrodzenie nie wystarczy, by zatrzymać ludzi w firmie. Co zatem może zrobić dział HR, aby wspierać liderów?
Z najnowszego badania „Lider w oczach pracowników”, przygotowanego przez Sodexo Benefits and Rewards Services Polska, wynika, że 48 proc. pracowników jest gotowych odejść z pracy z powodu słabych relacji z liderem, mimo satysfakcjonującej pracy i wynagrodzenia. Z kolei 24 proc. przyznaje, że najbardziej brakuje im doceniania i słowa „dziękuję”. Liderzy za dużo kontrolują, za mało doceniają, zbyt...
- AuthorKatarzyna TurskaDyrektor HR w Sodexo Benefits and Rewards Services Polska
