Najpierw podstawy, potem wellbeing
ShutterstockW ramach dbałości o wellbeing pracowników firmy wdrażają różne benefity. Nie są one jednak wystarczającym czynnikiem do osiągnięcia pełnego dobrostanu. Dzieje się tak najczęściej, gdy wdrożenie benefitów nie jest poprzedzone badaniem poziomu zadowolenia pracowników. Świadomi powyższego pracodawcy prowadzą stosowne analizy i bazując na otrzymanych wynikach, wdrażają kompleksowe programy mające na celu poprawę jakości życia pracowników w firmie. Czy takie działania są efektem realizacji przez pracodawcę prawnego obowiązku? Czy muszą być zawsze podejmowane?
Dobrostan to termin z dziedziny psychologii, który oznacza subiektywnie postrzegane przez jednostkę poczucie zadowolenia z fizycznego (zdrowie, kondycja fizyczna), psychicznego i społecznego czy zawodowego stanu własnego życia. Wielu teoretyków psychologii pozytywnej opracowuje własne koncepcje definiowania tego pojęcia, koncentrując się na aspektach fizycznych, psychicznych, intelektualnych czy...
- AuthorMałgorzata KrzyżowskaAdwokatka, partner, Head of Central Europe Practice Aliant Krzyżowska
- AuthorKatarzyna Witkowska-PertkiewiczRadczyni prawna, starsza prawniczka w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz Littler
