Liczby nie kłamią
Podejmowanie decyzji na podstawie danych liczbowych, a nie zgodnie z przeczuciami powoli staje się dla rodzimych pracodawców koniecznością. W jakim zatem stopniu w działach HR funkcjonuje kultura podejmowania decyzji opartych na danych, jakich wskaźników do mierzenia efektywności HR używa się zazwyczaj i efektywność których obszarów HR jest mierzona najczęściej, a których najrzadziej?
W tegorocznej edycji Badania Analityki HR organizatorzy – HRrebels – pozyskali odpowiedzi od prawie 900 polskich firm, reprezentowanych przez: specjalistów – 46,5 proc., menedżerów – 23,6 proc., HR biznes partnerów – 16,5 proc., dyrektorów – 9,3 proc. oraz członków zarządu – 3,9 proc. Projekt miał na celu diagnozę zaawansowania analityki HR w polskich firmach. Co wynika z raportu?
Czy analityka...