Menedżer w roli trenera
ShutterstockDziś firmy (ludzie) potrzebują kompetentnych i skutecznych menedżerów. Liderów, którym się ufa i którzy ufają samym sobie. Zaangażowanych, konsekwentnych, dających energię do działania. Biorących odpowiedzialność za siebie i swój zespół, za wspólną przyszłość. Takich, którzy nie tylko wyznaczają kierunki działania, lecz także dostarczają narzędzia, by zrealizować postawione przed nimi cele. Czy jednak potrafią wpływać na rozwój swoich pracowników?
Jeśli weźmiemy pod uwagę dotychczas przyjętą rolę menedżera jako osoby odpowiedzialnej za realizację działań przez podległe mu osoby lub jednostki organizacyjne, to dziś powinien on mieć wysoko rozwinięte kompetencje kierownicze, w których bardzo ważną rolę odgrywa umiejętność przekazywania posiadanej wiedzy. Przyszedł czas nie tylko na nowe pokolenie na rynku pracy, ale także na nowych...
- AuthorPiotr TytońSpecjalista ds. zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich, trener biznesu i rozwoju osobistego, mentor, coach ACC ICF, DiSC Trainer & Facilitator, HR Business Partner.
