tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Nr 7-8»Personel i Zarządzanie

Zamrożeni w pracy

Shutterstock
Zespół na drodze do osiągania swych celów przechodzi różne fazy i tak jak może zmieniać się jego struktura, cele, metody ich osiągania, relacje, które grupa tworzy – tak zmianom ulegać będą również emocje, których ludzie doświadczają. W zespołach funkcjonują bowiem zarówno wielcy entuzjaści pracy, niezłomni w osiąganiu celów, jak i wielcy zrezygnowani, dla których sens życia zaczyna się wraz z odejściem od biurka. Jak zatem pracować z ludźmi, którzy w pewnym momencie kariery stracili energię do pracy?
Momenty, w których pracownik odpuszcza – traci motywację, zaangażowanie, rezygnuje, mogą pojawić się na różnych etapach kariery, ale zawsze jest to ostatni dzwonek na przerwę. To rolą menedżera jest go w porę usłyszeć i zdecydować – czy i dla kogo zostawia otwarte drzwi. Przyczyn, dla których ludzie w pewnej chwili odpuszczają pracę, rezygnując z nowych wyzwań i zadań, budowania nowych relacji,...

  • Anna Kowalczyk-Kroenke
    AuthorAnna Kowalczyk-Kroenke
    Doktor nauk o zarządzaniu i jakości, dyrektor operacyjny w Qualent. Praktyk biznesu z ponad 10-letnim doświadczeniem w sektorze usług IT. Psycholog, pracownik naukowy Akademii Nauk Stosowanych w Łomży w Katedrze Ekonomii i Finansów.