tocTable of Contents
clearHide
TEMAT NUMERU
Nr 10»Personel i Zarządzanie

4 filary uporządkowania płac

Shutterstock
Zanim przystąpimy do projektu tworzenia transparentności wynagrodzeń, warto zadać sobie pytanie, po co chcemy to zrobić. Część odpowie – bo zobowiąże nas do tego dyrektywa unijna. Wywołuje ona żywe dyskusje, ale czy powinna być głównym powodem, aby zajmować się tym tematem? Raczej nie. Transparentność w wynagrodzeniach jest konieczna, jeśli firma chce budować prawdziwe, zaangażowane środowisko pracy, gdzie zasady gry są wszystkim dobrze znane. Oczywiście wymaga to czasu, pracy wielu osób, ale przede wszystkim dobrego planu działania.
Zbadaj aktualna sytuacje Zanim cokolwiek zaczniesz robić, przeprowadź inwentaryzację tego, co już masz, czyli obowiązującego systemu wynagrodzeń i premii w firmie, oraz jaka jest twoja praktyka płacowa. To pozwoli ci dobrze zaplanować prace w czasie, da wiedzę o tym, jakie elementy systemu musisz wdrożyć od zera, jakie poprawić, a co masz już w pełni gotowe. Informacje o stanie faktycznym będą...

  • Piotr Cwalina
    AuthorPiotr Cwalina
    Freelancer, praktyk z 30-letnim międzynarodowym doświadczeniem w zarządzaniu wynagrodzeniami i obszarem HR