e-wydanie INFOR PL. Nr 10 - Nr 10

Reading e-edition Nr 10

1. Product Selection

2. Log In

3. Order Confirmation

4. Payment

Single Release

Nr 10Price: 49,50 PLN

1360pxTable of Contents

OD REDAKCJI

Od redakcji

W czasach, gdy równość płci i sprawiedliwość społeczna są na pierwszym planie wielu debat społecznych, dyrektywa UE o jawności wynagrodzeń stała się jednym z narzędzi w walce z dyskryminacją płacową i nierównościami wynagrodzeń. Ma ona na celu zwiększenie przejrzystości wynagrodzeń i zmniejszenie luki płacowej między płciami. Jej głównym celem jest również zmuszenie pracodawców do ujawniania...

REKOMENDACJA

Rekomendacja

W świecie, który jest gwałtownie napędzany przez generatywną sztuczną inteligencję i systemy uczenia maszynowego, nasza strategia dotycząca rynku pracy, w tym wynagrodzeń, będzie ulegała zmianie. Dla wielu nas zaspokojenie podstawowych potrzeb powiązane jest z pracą i otrzymywanym wynagrodzeniem. Poziom wynagrodzenia w wielu przypadkach był i jest determinowany przez wykształcenie, doświadczenie...

Z BRANŻY

Z branży

Większość podwyżek płac już za nami Rynek pracy ulega zmianom. Jeszcze kilkanaście miesięcy temu kandydaci mogli liczyć na wiele ciekawych ofert zatrudnienia oraz mieli silną pozycję w negocjacjach wynagrodzeń. Na przestrzeni ostatniego półrocza nastąpił spadek aktywności rekrutacyjnej pracodawców i ich gotowości do odpowiadania na oczekiwania finansowe specjalistów. Wyniki badania Hays Poland...

OPINIE

Jak firmy mogą pokonać quiet quitting?

W obecnej rzeczywistości biznesowej sukces przedsiębiorstwa to wynikowa nie tylko zdolności liderów oraz innowacyjności produktów, lecz także zaangażowania oraz lojalności pracowników. Stąd też quiet quitting stanowi istotne ryzyko dla firmy. Warto podkreślić, że to właśnie młodsze pokolenia najmocniej doświadczają spadku zaangażowania i satysfakcji w miejscu pracy. Skuteczne przeciwdziałanie...

WYWIAD

Żelazny Koźmiński – uczelnia jeszcze bliżej biznesu

Rozmowa z prof. Grzegorzem Mazurkiem, rektorem Akademii Leona Koźmińskiego, o dobrych studiach, współpracy uczelni z biznesem oraz pierwszym w polskim środowisku akademickim kapitale żelaznym, zmieniającym oblicze jakości edukacji w Polsce

TEMAT NUMERU

Nadchodzi jawność

Warto czy nie warto wdrażać transparentność wynagrodzeń?

Jawność wynagrodzeń to dla wielu firm temat wzbudzający kontrowersje. Do nasilenia się dyskusji na ten temat przyczyniła się dyrektywa UE z 10 maja br...

Jak oni to robią?

Czyli praktyki firm w zakresie jawności płac

Jeszcze do niedawna transparentność w wynagrodzeniach dla większości organizacji wydawała się niemożliwa do wdrożenia. Jednak nie dla wszystkich – w t...

4 filary uporządkowania płac

Jak stworzyć plan działania krok po kroku?

Zanim przystąpimy do projektu tworzenia transparentności wynagrodzeń, warto zadać sobie pytanie, po co chcemy to zrobić. Część odpowie – bo zobowiąże nas do tego dyrektywa unijna. Wywołuje ona żywe dyskusje, ale czy powinna być głównym powodem, aby zajmować się tym tematem? Raczej nie. Transparentność w wynagrodzeniach jest konieczna, jeśli firma chce budować prawdziwe, zaangażowane środowisko pracy, gdzie zasady gry są wszystkim dobrze znane. Oczywiście wymaga to czasu, pracy wielu osób, ale przede wszystkim dobrego planu działania.

Równość płac a nasze zachowania

Czy dyrektywa o transparentności wynagrodzeń to rewolucja w HR?

Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania wzbudza wiele emocji. Padają pytania, czy będzie przełomem w działach HR?

RAPORT

Brutto, netto, a może jeszcze inaczej

Czyli co Polacy wiedzą o swoich wynagrodzeniach?

Połowa pracujących Polaków nie czuje się komfortowo, rozmawiając o swoim wynagrodzeniu z kimś obcym. Zaledwie co piąty jest w stanie poprawnie wskazać różnice między zarobkami brutto, netto i kosztami zatrudnienia. Wszystko wskazuje na to, że finanse osobiste są w polskich domach tematem tabu. Czego potrzeba więc, żebyśmy przestali się bać rozmów o pieniądzach?

CO SŁYCHAĆ W HR

Co słychać w HR?

Od prawie siedmiu lat pełni Pani funkcję dyrektorki w obszarze zarządzania ludźmi. Dla firmy z branży gastronomicznej szczególnie ostatnie trzy lata były dużym wyzwaniem. Co dla Pani było najtrudniejsze w tym czasie? Siedem lat mojej przygody z McDonald’s minęło błyskawicznie. W tym czasie zmieniło się naprawdę dużo. Gdy zaczynałam, sieć w Polsce liczyła 350 restauracji. Dziś jest ich 528. To 528...

STUDIUM PRZYPADKU

Dynamiczny rozwój sprzyja awansom

Koncepcja i realizacja polityki HRM w firmie Stokrotka

Firma Stokrotka szczególną wagę przywiązuje do szkolenia i rozwoju pracowników, zwłaszcza że rocznie otwiera 100 sklepów w różnych rejonach naszego kraju i potrzebuje dobrze przygotowanej kadry. Służy temu m.in. program rozwoju menedżerskiego, dzięki czemu awans wewnętrzny jest główną drogą do obsadzania wyższych stanowisk w firmie i daje stałą możliwość rozwoju potencjału pracowników.

ZARZĄDZANIE

Troska o dobro wspólne

Maska dla biznesu czy jego prawdziwa twarz?

Prowokacyjnie sformułowane tezy mają sens – wywołują burzę, w której ścierają się zwolennicy i przeciwnicy zawartego w tezie przekonania. I tak, jedni...

Praca zespołowa czy praca w zespole?

O błędach w stosowaniu wybranych metod budowania zespołu

Praca zespołowa to forma organizacji pracy, w której osoby o uzupełniających się kompetencjach realizują z zaangażowaniem wspólny cel, za który czują ...

PERSONEL

Nowe pokolenie, nowe oczekiwania

Jak pozyskać i utrzymać młode talenty nie tylko w biznesie rodzinnym?

Dziś organizacje muszą poszukiwać nowych sposobów, aby pozyskać i (przede wszystkim!) utrzymać młode talenty, które wniosą świeże spojrzenie i innowac...

Małe przyjemności, które dodają życiu kolorów

Tego potrzebują Twoi pracownicy

Przyjemność jest naturalnym elementem dobrostanu, jednak nie zawsze dostrzeganym w środowisku pracy. Tymczasem pojawia się ogromna potrzeba, by w niep...

PRAWO

Szczególna ochrona

Czyli nakaz dalszego zatrudniania pracownika chronionego w przypadku sporu przed sądem pracy

Z końcem września weszły w życie przepisy, które zwiększają ochronę przed zwolnieniem pracowników podlegających szczególnej ochronie przed rozwiązaniem stosunku pracy. Chodzi m.in. o działaczy związków zawodowych, pracowników w trakcie choroby czy kobiet w ciąży. Pracodawcy powinni zatem wiedzieć, jakie nowe obowiązki będą na nich spoczywały.

EKSPERT RADZI

Nieoczekiwana zamiana miejsc

Co robić, żeby awans podwładnego na szefa nie skończył się porażką?

Dawno temu, kiedy czeladnik szewski dostał dyplom mistrzowski, to już do końca życia w tym samym miejscu, na tym samym kowadełku klepał buty według tego samego szablonu. I co ważniejsze – już do końca życia był mistrzem, którego zdania nikt nie podważał, jego słowo stanowiło prawo, a kompetencje do zarządzania warsztatem nie były kwestionowane. Sytuacja, w której mistrz znowu zostałby czeladnikiem i musiał słuchać swojego byłego ucznia, była nie do pomyślenia. Czasy się zmieniły, zmiany „szablonów, kowadełek i miejsc” następują zdecydowanie szybciej. Jak odnaleźć się w tej zmianie?

PO GODZINACH

Przegląd mediów zagranicznych

Organizacyjny koszmar W tekście „»Nightmare« workplace | Employees gamble and »get high« while »KKK« sign hangs in office” Serena Haththotuwa odnosi s...

Stagefright or butterflies in the stomach?

Ace your first public speaking act!

Every autumn season mushrooms numerous online and brick-and-mortar HR conferences. Whether it's reheating the same old story or the new state-of-the-a...

Książki

Timothy R. Clark Postaw na charakter i kompetencje Wydawnictwo Studio Emka, 2023 Timothy R. Clark ukazuje, w jaki sposób wielkość rodzi się z potężnego połączenia charakteru i kompetencji – przy czym „jądrem” jest charakter, a kompetencje „skorupą”. Autor rzuca snop światła na cztery najistotniejsze składniki charakteru i kompetencji, oferując nam sekwencję elokwentnych, inspirujących i...

MIESIĘCZNIK

Prawo pracy i wynagrodzenia w praktyce kadrowej nr 36

I. PRAWO PRACY Praca zdalna z zagranicy – zasady kierowania pracowników i rozliczania wynagrodzeń Praca zdalna może być wykonywana z obszaru znajdującego się poza Polską. Ustalenia w tym zakresie mogą nastąpić zarówno przy zawieraniu umowy o pracę, jak i w trakcie zatrudnienia. Jednak świadczenie pracy zdalnej spoza Polski może powodować komplikacje w obszarze prawa imigracyjnego, ubezpieczeń...