Motor zachodzących zmian

Shutterstock

W USA z mentoringu korzysta 84 proc. firm z listy Fortune 500, natomiast w przypadku zestawienia Fortune 50 wskaźnik ten wynosi już 100 proc.1 76 proc. osób uważa wsparcie mentora za istotne, jednak tylko 37 proc. profesjonalistów korzysta z takiej pomocy2. Jak widać, nadal istnieje duży potencjał dla wykorzystania mentoringu w organizacjach. Kto zatem może zostać mentorem i jakie powinien mieć kompetencje?

W zasadzie każdy, kto jest gotowy dzielić się wiedzą i doświadczeniem, może zostać mentorem. Warto jednak przygotować się do odgrywania tej roli od strony merytorycznej poprzez udział w szkoleniach lub zapoznanie się z wartościowymi publikacjami na temat mentoringu. Należy też pamiętać, że mentoring nie polega na dawaniu złotych rad, lecz jest to umiejętne wspieranie podopiecznego w podejmowaniu...

AuthorMałgorzata Warda
Mentorka i coach z międzynarodową akredytacją European Mentoring & Coaching Council na poziomie Senior Practitioner, certyfikowany menedżer programów mentoringowych dla organizacji. Ma 25 lat korporacyjnego doświadczenia biznesowego na wysokich stanowiskach zarządczych i projektowych. Od kilku lat prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Warda & Partners.