Klucz do budowania relacji

Shutterstock

Mentoring jest obecnie jedną z najbardziej efektywnych form rozwojowych i istnieje co najmniej kilka powodów, aby rozważyć jego wdrożenie w firmie. Żeby jednak móc w pełni czerpać z potencjału mentoringu jako formy rozwoju organizacji, trzeba taki program dobrze przygotować. O jakich kluczowych elementach warto pamiętać i jak się zabrać za wdrożenie programu mentoringowego?

Mentoring to zasadniczo proces oparty na relacji między mentorem i mentee, w którym ten pierwszy towarzyszy drugiemu w szeroko rozumianym rozwoju. Mentor wspiera mentee swoją wiedzą i doświadczeniem, zostawiając mu jednak pole do samodzielnych wyborów i decyzji. Korzenie mentoringu sięgają historii Odyseusza, który przed odpłynięciem na wojnę trojańską przekazał swojego syna Telemacha pod opiekę...

AuthorMałgorzata Warda
Mentorka i coach z międzynarodową akredytacją European Mentoring & Coaching Council na poziomie Senior Practitioner, certyfikowany menedżer programów mentoringowych dla organizacji. Ma 25 lat korporacyjnego doświadczenia biznesowego na wysokich stanowiskach zarządczych i projektowych. Od kilku lat prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Warda & Partners.