Liderze, zejdź ze sceny!

Kultura odpowiedzialności w firmie wymaga koncentracji na ciągłym budowaniu klarowności, transparentności celów oraz podnoszeniu kompetencji pracowników tak, aby mogli oni przejmować stopniowo kontrolę nad decyzyjnością. To również gotowość do ciągłego uczenia się, także na własnych błędach i wyciągania z nich wniosków. Coraz więcej organizacji widzi w niej odpowiedź na zmienność otoczenia, złożoność biznesową, która wymaga szybkich i trafnych decyzji. Jednak jej wdrażanie nie jest wolne od wyzwań i pułapek.