Doświadczenia, które wyzwalają energię (1)
W czasie rozproszonych zespołów oraz pracy hybrydowej dla wielu firm wyzwaniem jest utrzymanie zaangażowania i lojalności swoich pracowników. Równocześnie zawirowania ekonomiczne, inflacja i niepewność geopolityczna wymuszają na przedsiębiorstwach redukcję kosztów, w tym również budżetów HR. Jak zatem budować zaangażowanie w organizacji, zachowując umiar w wydatkach?
Magda Maroń
Założycielka GoodHR, konsultantka procesów HR, coach i trener biznesu. Z wykształcenia psycholog biznesu. Od 13 lat związana z branżą HR.
81 proc. dyrektorów zdecydowanie zgadza się ze stwierdzeniem, że zaangażowani pracownicy osiągają lepsze wyniki i są bardziej efektywni od pracowników średnio zaangażowanych, ale tylko 37 proc. z nich potwierdza, że zaangażowanie pracowników jest...