Blue collars
ShutterstockNiewystarczająca dostępność pracowników fizycznych, duża rotacja i rosnąca presja płacowa – to jedynie kilka z wielu wyzwań, z którymi mierzą się HR-owcy w firmach o profilu produkcyjnym. Zadają więc sobie pytanie, jak motywować pracowników blue collars, by nie szukali innego miejsca pracy i byli zaangażowani w to, co robią.
Nie od dzisiaj menedżerowie HR w zakładach produkcyjnych mają twardy orzech do zgryzienia, zarządzając dużymi zespołami pracowników fizycznych wykwalifikowanych lub niewykwalifikowanych, zwanych w amerykańskiej terminologii blue collars. Potwierdzili to szefowie działów personalnych w panelu dyskusyjnym „Zarządzanie pracownikami blue collars”, podczas konferencji „HR Best Practices”,...
- AuthorHalina GurynDziennikarka specjalizująca się w tematyce zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania kadrami. Współpracuje z licznymi mediami prasowymi, elektronicznymi oraz wydawnictwami książkowymi. Od 1999 roku jest związana z miesięcznikiem „Personel i Zarządzanie”.
